在园林工程项目施工组织协调中,近外层关系的协调。这些关系包括()
A、业主
B、设计单位
C、监理单位
D、建设行政主管部门
E、公用单位
A、业主
B、设计单位
C、监理单位
D、建设行政主管部门
E、公用单位
A、组织保证措施。建立健全项目施工成本控制组织,完善其职责分工和有关规章制度,落实项目成本控制者的责任 B、技术保证措施。合理确定其供货单位;优化施工部署和施工方案以节约成本;按合理工期组织施工,尽量减少赶工费用 C、经济保证措施。经常对比计划费用与实际费用差额,分析其产生原因,并采取改善措施,及时奖励降低成本有功人员 D、合同保证措施。全面属行工程承包合同;及时协调各分包单位施工进度;按时提取工程款;尽量减少建设单位提出工程进度索赔的机会
A、A.施工项目组织内部的人际关系 B、B.施工项目组织与关联单位的人际关系 C、C.协调企业物资供应部门与项目经理部之间的关系 D、D.项目经理部与企业管理层及劳务作业之间的关系
A、施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型 B、施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵式、事业部式等 C、工作队式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式 D、在施工项目实施过程中,应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系,排除各种干扰和障碍