A、A.投资报酬率
B、B.可控边际贡献
C、C.部门税前经营利润
D、D.剩余收益
更多“下列指标中，能够使业绩评价与公司目标协调一致，并引导投资中心部门经理采纳高于公司资本成本的决策指标是（）。”相关的问题
A、可以使业绩评价与公司的目标协调一致，引导部门经理采纳高于公司资本成本的决策 B、它是相对数指标，可用于部门之间以及不同行业之间的比较 C、用它来评价每个部门的业绩，有助于提高整个公司的投资报酬率 D、根据现有的会计资料计算的，比较客观
A、A.所选指标体系体现企业战略要求，与工厂或生产线工人密切相关 B、B.是推动企业业绩的流程和文化，并解释说明各项业绩对应的业绩指标 C、C.是与业绩目标、企业目标和评价体系挂钩的激励计划 D、D.所使用的工具/技术支持简单数据、收集和使用 E、E.执行流程简单
A、A、关键业绩指标法的评价指标数量相对较少，易于理解和使用 B、B、关键业绩指标法实施成本相对较高 C、C、关键业绩指标法有利于战略规划目标的实现 D、D、关键业绩指标法在应用过程中，存在指标设计风险
A、传统的业绩考核强调目标制订的环节，平衡计分卡注重对员工执行过程的控制 B、平衡计分卡在财务、客户、内部流程以及学习与成长四个方面建立公司的战略目标 C、传统的业绩评价与企业的战略执行脱节，而平衡计分卡把企业战略和业绩管理联系起来 D、平衡计分卡能够帮助公司有效地建立跨部门团队合作，促进内部管理过程的顺利进行
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