A、控制
B、计划
C、管理
D、管理控制
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A、关键线路法是指计划中所有工作都必须按既定的逻辑关系全部完成，且对每项工作只估定一个肯定的持续时间的网络计划技术 B、计划评审技术是指计划中的所有工作都必须按既定的逻辑关系全部完成，但工作的持续时间不确定，应进行时间参数估算，并对按期完成任务的可能性做出评价的技术 C、图形评审技术是计划中的工作和工作之间的逻辑关系都具有不确定性，且工作时间持续时间也不确定，而按随机变量进行分析的网络计划技术 D、风险评审技术是对工作.工作之间的逻辑关系和工作持续时间都确定的计划，可同时就费用、时间、效能三方面作综合分析，并对可能发生的风险作概率估计的网络计划技术
A、管理的组织职能是指设计一个系统来完成既定目标 B、管理的组织职能是指计划一个系统来完成既定目标 C、管理的组织职能是指通过对有限资源的部署来实现既定目标 D、管理的组织职能是指实现既定目标
A、A.控制过程包括依据计划制定控制标准，衡量实际业绩，发现偏差，纠正偏差。 B、B.控制职能是指管理者根据既定计划要求，检查组织活动，发现偏差，查明原因，采取措施给予纠正，或者根据新的情况对原计划做必要调整，保证计划与实际运行相适应。 C、C.控制是领导职能的一部分。 D、D.控制是指管理者对下级或组织的领导和协调。
A、控制职能是指管理者根据既定计划要求，检查组织活动，发现偏差，查明原因，采取措施给予纠正，或者根据新的情况对原计划做必要调整，保证计划与实际运行相适应 B、控制过程包括依据计划制定控制标准，衡量实际业绩，发现偏差，纠正偏差 C、控制是领导职能的一部分，就是领导协调的、对计划进行控制 D、控制工作之所以成为管理的一个基本职能，是因为计划的制定和执行在时空上相对分离，只有依靠控制，才能防止或纠正执行中的偏差，把计划落到实处
A、A.控制职能是指管理者根据既定计划要求，检查组织活动，发现偏差，查明原因，采取措施给予纠正，或者根据新的情况对原计划做必要调整，保证计划与实际运行相适应。 B、B.控制过程包括依据计划制定控制标准，衡量实际业绩，发现偏差，纠正偏差。 C、C.控制是领导职能的一部分，就是领导协调的，对计划进行控制。 D、D.控制工作之所以成为管理的一个基本职能，是因为计划的制定和执行在时空上相对分离，只有依靠控制，才能防止或纠正执行中的偏差，把计划落到实处。
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