A、规划
B、设计
C、整合
D、执行
更多“哪一个项目管理过程组通常占用大部分的项目时间和资源？（）”相关的问题
A、MSF不设项目经理，把项目经理有关开发活动的职责划分经程序管理角色（大部分内部活动）和产品管理角色 B、项目管理活动以当事人的意见为主，如由底向上的工作量，进度估算，最后才形成主计划和主进度表 C、强调项目管理与风险管理紧密结合 D、不进行就绪，因为MSF认为就绪管理不适一个过程活动，无需进行佳话，实施，审核，检查
A、企业将一组项目的一定比例指定为被套期项目时，该指定应当与该企业的风险管理目标一致 B、企业将一组项目的某一层级部分指定为被套期项目时，并且同时满足相应的条件 C、企业将一组项目的一定比例指定为被套期项目时，该指定应当与该企业的风险管理目标不一致 D、企业将一组项目的某一层级部分指定为被套期项目时，不同时满足相应条件
A、使用非结构化的项目管理方法来实现项目要求， B、在项目范围、时间、成本、质量、资源和风险等相互竞争的要求之间寻找平衡点， C、使用项目管理过程组中的所有过程，来实现项目目标， D、满足并超过项目干系人对项目的需要和期望
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