在下列项目组织形式中，项目经理扮演的角色为项目成员的形式是（）。..

第1题

A、强矩阵式 B、职能式 C、平衡强矩阵式 D、弱矩阵式

第2题

A、A.在职能型组织中，项目经理几乎没有职权 B、B.在弱矩阵型组织中，项目经理的角色更像是协调员或联络员，而不是经理 C、C.在平衡矩阵型组织中，项目经理没有管理项目和项目资金的全权 D、D.在强矩阵型组织中，项目经理的职权有限

第3题

A、职能型 B、弱矩阵型 C、强矩阵型 D、项目型

第4题

A、职能型 B、弱矩阵型 C、项目型 D、小资本型

第5题

A、强矩阵型 B、弱矩阵型 C、项目型 D、职能型

第6题

A、监听者 B、组织内信息传播 C、发言人 D、混乱状况下驾驭者

第7题

A、项目的业主 B、项目的客户 C、项目实施组织 D、项目经理

第8题

A、插手实现工作 B、独裁者 C、支持者 D、财务监控

第9题

A、参与者 B、管理者 C、裁决者 D、协调者 E、竞争者

在下列项目组织形式中，项目经理扮演的角色为项目成员的形式是（）。