A、学习与反思能力
B、机会意识
C、战略前瞻
D、勤奋务实
A、学习与反思能力 B、机会意识 C、战略前瞻 D、勤奋务实 E、关注现实
A、个体成员的动机和成就需要是否跟团队目前愿景一致 B、个体成员的心理行为特征 C、个体成员的知识结构和能力状况是否与互补 D、个体成员是不是有胜任的领导者
A、德行垂范 B、愿景激励 C、领导魅力 D、个性化关怀
A、胜任力模型内部特征具有“聚合效应” B、胜任力模型的内容与岗位紧密相关 C、胜任力模型具有一定的时效性 D、胜任特征素质的简单加和
A、高效的领导 B、高素质的员工 C、有明确的工作愿景 D、团队成员人人自危
A、愿景要能放远未来 B、远景要清晰明确 C、愿景要高远模糊 D、愿景要有感染力 E、愿景要与目标一致
A、次要职责 B、全部职责 C、重要职责 D、首要职责
A、专业技术人员最佳胜任特征 B、专业技术人员胜任特征能力 C、专业技术人员最佳胜任特征能力 D、专业技术人员最佳胜任力
A、对领导者及其愿景的认同 B、高涨的情绪 C、愿意服从领导者,获得力量的感受 D、与领导者的价值观有分歧
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