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提问人:网友 发布时间:
【单项选择题】

在下面论述中,()不属于产品由分销渠道扩散到客户手中所具有的优势。

A、A.分销渠道减少了市场中交易的次数

B、B.专业化的分销渠道设置使分销成本最小化,交易规范化

C、C.分销渠道为买卖双方搜索市场资源提供了便利

D、D.分销渠道诸多中间环节增加了企业产品对客户的价值

更多“在下面论述中,()不属于产品由分销渠道扩散到客户手中所具有的优势。”相关的问题
第1题

A、POS机、ATM等属于金融分销渠道的一种  B、随着社会的发展,金融分销渠道也日益多元化  C、金融企业经营效益的高低,仅取决于金融产品的质量和品种,与分销渠道无关  D、分销渠道若干个间商组成  

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第3题

A、密集型分销渠道  B、选择型分销渠道  C、松散型分销渠道  D、独家型分销渠道  

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第4题
[简答题] 某电视机生产企业早期的渠道策略采用的是选择式分销模式,主要依靠批发大户来批销其产品,被称为“傍大款策略”。但当彩电成长期进入成熟期,价格成为抢夺市场的主要手段的时候,该企业未能及时调整渠道策略,也未利用先进的渠道控制手段协调好分销商之间的关系,导致分销商之间竞相杀价,使其价格体系在零售市场混乱堪,一些分销商严重亏损,于是窜货、跳槽、拒售事件频频出现, 为了克服渠道瓶颈,该企业开始构建自己的终端网络,在全国600个市县建设销售网点、专卖店。这种新的直营模式和旧的经销模式之间有出现了市场分割上的冲突。事实上,靠自己组织零售来完全控制市场和占领市场是现实的,要占领全国市场还得借助广阔的现有分销渠道,只有处理好与现有分销渠道的关系,协调好分销商之间的关系,充分调动分销商的积极性,才是渠道建设的根本出路。想用直营的办法来唾弃企业庞大的分销体系是困难的,其在渠道建设和管理上的失误,是产品流通严重畅,出现严重挤压就在所难免。 该企业的危机告诉我们,企业必须保持渠道的相对稳定,并充分发挥分销商的积极性。同时,要注意监控渠道发展过程的各种矛盾,并采取必要措施解决渠道出现的这些矛盾,而是简单地回避矛盾,企业推出新的渠道必须处理好与原渠道的关系,避免渠道冲突才是安全的,如果总使渠道处于安全的动荡状态,营销必然受到重大影响,企业效益也必然下滑。什么是渠道冲突?

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第5题

A、密集分销  B、代理分销  C、选择分销  D、独家分销  

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第6题
[简答题] 某电视机生产企业早期的渠道策略采用的是选择式分销模式,主要依靠批发大户来批销其产品,被称为“傍大款策略”。但当彩电成长期进入成熟期,价格成为抢夺市场的主要手段的时候,该企业未能及时调整渠道策略,也未利用先进的渠道控制手段协调好分销商之间的关系,导致分销商之间竞相杀价,使其价格体系在零售市场混乱堪,一些分销商严重亏损,于是窜货、跳槽、拒售事件频频出现, 为了克服渠道瓶颈,该企业开始构建自己的终端网络,在全国600个市县建设销售网点、专卖店。这种新的直营模式和旧的经销模式之间有出现了市场分割上的冲突。事实上,靠自己组织零售来完全控制市场和占领市场是现实的,要占领全国市场还得借助广阔的现有分销渠道,只有处理好与现有分销渠道的关系,协调好分销商之间的关系,充分调动分销商的积极性,才是渠道建设的根本出路。想用直营的办法来唾弃企业庞大的分销体系是困难的,其在渠道建设和管理上的失误,是产品流通严重畅,出现严重挤压就在所难免。 该企业的危机告诉我们,企业必须保持渠道的相对稳定,并充分发挥分销商的积极性。同时,要注意监控渠道发展过程的各种矛盾,并采取必要措施解决渠道出现的这些矛盾,而是简单地回避矛盾,企业推出新的渠道必须处理好与原渠道的关系,避免渠道冲突才是安全的,如果总使渠道处于安全的动荡状态,营销必然受到重大影响,企业效益也必然下滑。渠道冲突产生的原因有哪些?

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第7题

A、A.开辟新的分销渠道  B、B.分销渠道的并购  C、C.分享渠道的代理  D、D.产品关系变量  

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第8题

A、渠道结构的“信息对称”现象  B、委托代理的“败德行为”  C、渠道结构的“牛鞭效应”明显  D、分销物流运作效率低  

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第9题

A、分销渠道单一和狭窄  B、分销渠道很广  C、存在分销问题  D、分销渠道和其他产品相同  

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