Cerawell产品公司是一家陶瓷制造商,在运营过程中遇到了一些挑战。以下选项中哪个选项在当前年度是最不受Cerawell管理当局所控制?()
A、今年购置的一台新机器,该机器对于降低Cerawell不利的人工效率差异并无帮助。
B、一个竞争对手获得了意想不到的技术性突破,并且进而获得了显著的质量优势,使得Cerawell损失了市场份额。
C、供应商商要求就他们提供给Cerawell的产品的合同价格重新协商,以调整通货膨胀的影响。有经验的员工决定辞去Cerawell的工作而为竞争对手工作。
A、今年购置的一台新机器,该机器对于降低Cerawell不利的人工效率差异并无帮助。
B、一个竞争对手获得了意想不到的技术性突破,并且进而获得了显著的质量优势,使得Cerawell损失了市场份额。
C、供应商商要求就他们提供给Cerawell的产品的合同价格重新协商,以调整通货膨胀的影响。有经验的员工决定辞去Cerawell的工作而为竞争对手工作。
A、租赁公司是设备制造商集团销售环节中的一环 B、租赁公司、资金提供人和出卖人属于同一个企业集团 C、客户对租赁物件的选择,仅限于设备制造商集团的产品 D、租赁公司与设备制造商是无关联的、相互独立的公司
A、甲公司产品在国内具有较高的品牌知名度和完善的销售渠道,但在短期内印后设备研发能力不足,甲公司寻求一家有印后研发能力的企业进行战略合作。此战略为WT战略 B、甲公司产品在国内具有较高的品牌知名度和完善的销售渠道,国家政策鼓励优势企业进行产品和技术开发进入市场需求旺盛的印后设备领域,甲公司决定借政策东风,迅速进入印后设备领域,此战略为SO战略 C、由于甲公司短期内印后设备研发能力不足,国外印后设备制造商竞争对手实力强大,因此,甲公司决定与一家国外印后设备制造商进行战略合作,此战略为sT战略 D、由于甲公司短期内印后设备研发能力不足,面对国内对印后设备日益强劲的市场需求,甲公司寻求一家有印后研发能力的企业进行战略合作,此战略为WO战略
A、90,000码 B、95,000码 C、85,000码 D、135,000码