Swam公司是一家男士便裤的制造商。公司想在期末持有20,000码布料。期初布料预计为25,000码。预计生产供销售的产品所用布料为90,000码。请计算该期公司需要采购多少码的布料?()
A、90,000码
B、95,000码
C、85,000码
D、135,000码
A、90,000码
B、95,000码
C、85,000码
D、135,000码
A、租赁公司是设备制造商集团销售环节中的一环 B、租赁公司、资金提供人和出卖人属于同一个企业集团 C、客户对租赁物件的选择,仅限于设备制造商集团的产品 D、租赁公司与设备制造商是无关联的、相互独立的公司
A、甲公司产品在国内具有较高的品牌知名度和完善的销售渠道,但在短期内印后设备研发能力不足,甲公司寻求一家有印后研发能力的企业进行战略合作。此战略为WT战略 B、甲公司产品在国内具有较高的品牌知名度和完善的销售渠道,国家政策鼓励优势企业进行产品和技术开发进入市场需求旺盛的印后设备领域,甲公司决定借政策东风,迅速进入印后设备领域,此战略为SO战略 C、由于甲公司短期内印后设备研发能力不足,国外印后设备制造商竞争对手实力强大,因此,甲公司决定与一家国外印后设备制造商进行战略合作,此战略为sT战略 D、由于甲公司短期内印后设备研发能力不足,面对国内对印后设备日益强劲的市场需求,甲公司寻求一家有印后研发能力的企业进行战略合作,此战略为WO战略
A、制造商赞助的零售商特许经营系统 B、制造商赞助批发商特许经营系统 C、所需要的服务公司赞助的零售商特许经营系统 D、服务公司赞助的股权战略联盟 E、制造商-和-服务-赞助合资企业