在作人力资源需求预测时，管理人员的判断也是需要考虑的因素。

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第1题

A、A.它是一种让中高层管理人员借助多年的工作经验积累和直觉来预测人力资源需求的方法 B、B.它适合进行短期人力资源需求预测，对规模较小、经营环境相对稳定、员工流动率较低的企业更有效 C、C.它要求一批专家以匿名的方式进行多轮人力资源需求预测 D、D.它是一种主观判断法

第2题

A、A.企业人力资源需求预测
B.企业人力资源供给预测
C.企业人力资源结构预测
D.企业特种人力资源预测
E.企业人力资源存量与增量预测

第3题

A、预测未来的人力资源供给 B、预测未来的人力资源需求 C、供给与需求的平衡 D、制定能满足人力资源需求的政策和措施

第4题

A、预测未来的人力资源供给 B、预测未来的人力资源需求 C、供给与需求的平衡 D、评估规划的有效性并进行调控和更新

第5题

A、人力资源供给预测 B、人力资源数量预测 C、人力资源预测 D、人力资源需求预测

第6题

A、预测内部人力资源供给 B、预测外部人力资源供给 C、预测企业人力资源的整体供给 D、确定人员的“总需求” E、确定人员的“净需求”

第7题

A、A.预测未来的人力资源供给 B、B.预测未来的人力资源需求 C、C.供给与需求的平衡 D、D.制定能满足人力资源需求的政策和措施

第8题

A、预测未来的人力资源供给 B、预测未来的人力资源需求 C、供给与需求的平衡 D、评估规划的有效性并进行调控和更新

第9题

A、预测未来的人力资源供给 B、预测未来的人力资源需求 C、供给与需求的平衡 D、制定能满足人力资源需求的政策和措施

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