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【判断题】

考察一个组织的分权程度，关键看决策或命令权下放或保留程度。

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第1题

[单选题] 下列关于企业组织结构的描述错误的是（）

A、机械式组织命令链明晰，有机式组织信息自由流动 B、机械式组织控制跨度窄，有机式组织控制跨度宽 C、机械式组织决策集权化，有机式组织决策分权化 D、机械式组织正规化程度低，有机式组织正规化程度高

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第2题

[单选题] 根据决策的重要性，若较低层次作出的决策比较重要，影响面较大，则表明该组织的权力划分特征是（）。

A、分权程度较高 B、集权程度较高 C、集权分权程度相当 D、不确定

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第3题

[多选题] 管理者在进行组织设计时，必须考虑的关键因素包括（）。

A、命令链 B、控制跨度 C、集权与分权 D、正规化程度 E、工作专门化程度

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第4题

[单选题] 判断一个组织分权程度的主要依据是（）

A、按地区设置多个区域性部分 B、设置多个中层的职能机构 C、管理幅度、管理层次增加 D、命令权的下放程度

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第5题

[单选题] 组织中较低管理层次作出决策的数目或频度越大，则分权程度（）。

A、越低 B、不变 C、越高

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第6题

[单选题] 集权与分权的标志主要在于（）

A、决策工作量在组织层次中的分配状况 B、组织各层次掌握的决策的重要程度 C、上级领导对下级做出的决策的控制程度 D、AB E、ABC

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第7题

[判断题] 集权与分权反映组织中决策权限的集中与分散程度。

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第8题

[多选题] 衡量集权与分权程度的标志有（）

A、决策的数目 B、决策的重要性及其影响面 C、组织的规模 D、决策审批手续的简繁

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第9题

[单选题] 宜于分权的情况不包括（）

A、分散程度较低 B、决策数目少 C、组织规模小 D、决策数目多

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