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【单选题】

组织中较低管理层次作出决策的数目或频度越大，则分权程度（）。

A、越低

B、不变

C、越高

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第1题

[单选题] 某一组织中较低一级管理层次做出的决策数目越多、越重要、影响面越大，那么（）

A、授权弹性也越大 B、职权分散化程度也越高 C、授权也越明确

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第2题

[单选题] 权的程度越大，则（）

A、组织低层次管理的决策数量就越多 B、组织低层次管理的决策就越重要 C、管理人员必须与其他人一起审核到的决策就越少 D、以上三项都对

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第3题

[简答题] 对比马斯洛需要层次理论中较低层次需要与较高层次需要的不同之处。

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第4题

[单选题] 分权的程度越大，则：（）

A、组织层次管理的决策数量就越多 B、组织低层次管理的决策就越重要 C、管理人员必须与其它人一起审核的决策就越少 D、A+B+C

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第5题

[单选题] 根据决策的重要性，若较低层次作出的决策比较重要，影响面较大，则表明该组织的权力划分特征是（）。

A、分权程度较高 B、集权程度较高 C、集权分权程度相当 D、不确定

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第6题

[多选题] 在组织决策中，（）类型的决策，可以由较低层次的管理层来决定。

A、决策后果仅影响当前一个较短时间 B、决策仅涉及影响某一职能 C、例外性的决策 D、常规性、重复性的决策 E、突发性的决策

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第7题

[判断题] 较低的管理层次作出的决策数量越多，分权程度就越大。

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第8题

[判断题] 较低的管理层次所作出的决策审核越少，分权程度就越大。

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第9题

[判断题] 员工组成质量管理圈，参与处理生产方面的一些问题，这属于员工民主参与中的间接参与形式，适用于较低层次的决策。

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