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【单选题】

对于强大的金牛类业务单位，企业应采取的战略是（）

A、发展

B、维持

C、收获

D、放弃

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第1题

[单选题] 对于弱小的金牛类业务单位，企业应采取的战略是（）

A、发展 B、维持 C、收获 D、放弃

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第2题

[] 企业对金牛类战略业务单位应采取的战略是（）。

A、A.拓展 B、B.维持 C、C.收割 D、D.放弃

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第3题

[] 为企业带来大量的现金回报，公司用该项资金来支持企业其他业务单位的发展。这类战略业务单位是（）。

A、A、明星类战略业务单位 B、B、现金牛类战略业务单位 C、C、问题类战略业务单位 D、D、瘦狗类战略业务单位

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第4题

[单选题] 在波士顿矩阵图中，为企业其他业务单位的发展提供资金支持的是（）

A、问题类业务单位 B、明星类业务单位 C、现金牛类业务单位 D、狗类业务单位

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第5题

[单选题] 在波士顿矩阵图中，为企业其他业务单位的发展提供资金支持的是（）。

A、问题类业务单位 B、明星类业务单位 C、现金牛类业务单位 D、狗类业务单位

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第6题

[多选题] 利用波士顿矩阵可以将业务单位划分为（）。

A、问题类战略业务单位 B、瘦狗类战略业务单位 C、成长类战略业务单位 D、明星类战略业务单位 E、金牛类战略业务单位

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第7题

[单选题] 可以为企业提供大量现金收入的战略业务单位是（）

A、问号类 B、金牛类 C、明星类 D、瘦狗类

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第8题

[单选题] 按照波士顿咨询集团法，对于“金牛类”战略业务单位，最适合采用的策略是（）。

A、发展 B、保持 C、收割 D、放弃

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第9题

[判断题] 在波士顿咨询集团市场增长矩阵模型中，高增长率和高市场占有率的一类业务单位属于现金牛类战略业务单位。

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