【单选题】
项目的实施、跟踪是一个控制过程，用于衡量项目是否向目标方向进展，监控偏离计划的偏差，在项目的（）、时间和成本三大限制因素之间进行平衡，采取纠正措施使进度与计划相匹配。
A、安全
B、范围
C、质量
D、进度
查看正确答案A、A.范围 B、B.进度 C、C.时间 D、D.成本 E、E.质量
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第3题
A、计划实施后，应定期（如每周、每旬、每月等）对计划执行情况进行检查，收集实际的进度/成本数据，并输入到项目管理软件中 B、项目计划调整后，应及时通知书面形式或电子形式通知有关人员，使调整后的计划能够得到贯彻和落实，起到指导施工的作用 C、项目计划的跟踪、更新、调整和实施是一个不断进行的动态过程，直至项目结束 D、初步计划建立后发现不能满足项目管理要求，可以通过跟踪管理，在计划实施过程中调整项目期长度
第5题
A、未实施、基本实施、计划跟踪、充分定义、量化控制和持续改进等6个级别 B、基本实施、计划跟踪、充分定义、量化控制和持续改进等5个级别 C、基本实施、计划跟踪、量化控制、充分定义和持续改进等5个级别 D、未实施、基本实施、计划跟踪、充分定义4个级别
第6题
A、在实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制，首先应将目标分解，制定目标控制的计划值 B、项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论 C、在收集项目目标的实际值以后，不定期的进行项目目标的计划值和实际值的比较 D、当原定的项目目标不合理的时候，采取纠偏措施进行纠偏
