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【多选题】

项目备选技术方案选择时,应从()方面分析选择

A、局限性

B、先进性

C、适用性

D、成熟性

E、经济合理性

更多“项目备选技术方案选择时,应从()方面分析选择”相关的问题
第1题

A、确定项目目标  B、确定项目产出物  C、拟定项目备选方案  D、分析和评估各备选方案的可行性  E、选择项目备选方案作出项目决策  

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第2题

A、更新范围管理计划并执行备选方案分析  B、使用德尔菲技术并执行备选方案分析  C、执行趋势分析并更新质量管理计划  D、执行根本原因和备选方案分析  

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第4题

A、提出战略备选方案  B、评估战略备选方案  C、战略选择  D、制定政策和计划  

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第5题

A、认识企业的目标结构和关键的成功因素  B、了解企业经营环境和项目实施条件  C、分析评价备选方案技术功能  D、识别与计量各种备选方案的费用、效益与风险  E、对备选方案进行综合评价与比选  

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第6题

A、决策树是用图形方式描述正在考虑中的某项决策及选择这个或那个备选方案的潜在后果  B、决策树分析是一种风险工具,可用来选择最适当的应对策略  C、它主要是一种用于定性分析风险分析的图形技术,通常不用于定量分析风险分析  D、决策树分析利用预期货币价值分析来帮助组织识别各种备选方案的相对价值  

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第7题

A、备选方案目标相同,且均能满足最大效果标准的要求  B、备选方案是互斥方案或可转化为互斥方案的,且不少于3个  C、备选方案应具有可比的寿命周期  D、备选方案的费用可以货币量化,且资金用量不突破预算限额  E、备选方案的效果应采用同一非货币单位计量  

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第8题

A、确定目标功能,这是建立方案的基础  B、提出备选方案  C、方案评价  D、选择最优方案  

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第9题

A、运用统计分析风险分布的情况  B、确定效用函数(曲线)或效用值表  C、计算各备选方案中有关损失额的效用值  D、计算各备选方案的损失效用期望值  E、在各备选方案选择损失效用期望值最小者作为最佳方案  

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