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【多选题】

大型企业应按照（）的原则，调整组织结构，压缩管理层级，创新管控模式，优化业务流程。

A、标准化

B、集约化

C、扁平化

D、专业化

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更多“大型企业应按照（）的原则，调整组织结构，压缩管理层级，创新管控模式，优化业务流程。”相关的问题

第1题

[判断题] 当企业战略发生变化需要对组织结构作出相应调整时，应注意遵循适应循环的调整原则。所谓适应循环原则，就是要不断地适应外部环境和内部条件的变化。

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第2题

[单选题] 按照直线职能制这种传统组织结构设置人力资源部门的组织一般是（）。

A、跨国企业 B、特大型企业 C、大中型企业 D、小型企业

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第3题

[单选题] 甲企业是一家大型咨询公司，经常承揽大型建筑商复杂的咨询项目。为保证各部门之间的协作以及各项技能和专门技术的相互交融，该企业通常会从各个部门抽调员工，组成工作小组。根据以上信息可以判断该企业组织结构是（）。

A、事业部制组织结构 B、矩阵制组织结构 C、M型组织结构 D、职能制组织结构

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第4题

[] Y寿险公司此前的组织结构是由两套系统构成的：一套是按照命令统一原则组织的指挥系统，另一套是按照专业化原则组织的管理职能系统。在这套组织结构运转几年之后，Y寿险公司最近决定对其改革，也即在原有组织结构的基础上增加一种横向的领导系统，打破指挥的统一原则，形成双重指挥链。Y寿险公司此前采取的组织结构是（）。

A、A.直线型组织结构 B、B.直线职能型组织结构 C、C.事业部型组织结构 D、D.矩阵型组织结构

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第5题

[单选题] 直线制组织结构作为企业风险管理组织结构的形式之一，一般只适用于（）。

A、大型企业 B、中型企业 C、小型企业 D、个人合伙

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第6题

[判断题] 由于直线职能型行政组织结构兼具职能型和直线型的优点，因此，绝大多数大型企业都采用这种组织结构形式。

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第7题

[单选题] 华胜公司是生产经营手机业务的跨国公司，其组织按照两维结构设计，一维是按照职能专业化原则设立区域组织，它们为业务单位提供支持、服务和监管；另一维是按照业务专业化原则设立四大业务运营中心它们对应客户需求来组建管理团队并确定生意人经营目标和考核制度。华胜公司采取的组织结构是（）。

A、事业部结构 B、战略业务单位结构 C、矩阵制组织结构 D、职能结构

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第8题

[简答题] 薪酬结构设计应遵循的基本原则包括（）。A.与组织目标相符的原则B.按工作流程支付的原则C.定期调整性的原则D.兼顾外部竞争性的原则

A、A.与组织目标相符的原则
B.按工作流程支付的原则
C.定期调整性的原则
D.兼顾外部竞争性的原则

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第9题

[单选题] 某企业正在实施国际化发展战略，走出国门开拓东南亚市场，但现有职能制组织结构已无法满足企业开拓国际市场的需求，需对其进行调整。下列适合该企业的组织结构是（）。

A、H型企业组织结构 B、产品事业部制结构 C、矩阵制组织结构 D、区域事业部制结构

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