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【判断题】

实行招标投标承包制后,施工企业尽全力挖掘潜力,降低报价,争取中标,所以有效的降低了成本。

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第1题

A、A.提高了工程质量  B、B.可以降低工程造价  C、C.可以缩短将设工期  D、D.以上答案均可  

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第2题
[简答题] 某工程项目,经过有关部门批准,决定由业主自行组织施工公开招标,提前15天在相关媒体上进行公布。该工程项目为政府的公共工程,已经列入地方的年度固定资产投资计划,概算已经主管部门批准,但征地工作尚未完成,施工图及有关技术资料齐全。因估计除本市施工企业参加投标外,还可能有外省施工企业参加投标,因此为主委托咨询公司编制了两个标底,准备分别用于对本市和外省市施工企业投标的评定。业主要求将技术标和和商务标分别封装。某承包商在封口处加盖了本单位的公章,并由项目经理签字,在投标截止日期的前1天将投标文件报送业主,当天下午,该承包商又递交了一份补充材料,声明将原报价降低5%,但是业主的有关人员认为,一个承包商不得递交2份投标文件,因而拒收承包商的补充材料。开标会议由市招标管理机构主持,市公证处有关人员到会。开标前,市公证处人员对投标单位的资质进行了审查,确认所有投标文件均有效正式开标。业主在评标之前组建了评标委员会,成员共8人,其中业主人员占5人,招标完成,业主书面通知中标人并于40天订立了书面合同。 招标工作主要内容如下: 1.发投标邀请函; 2.发放招标文件; 3.进行资质审; 4.召开投标质疑会议; 5.组织现场勘察; 6.接收投标文件; 7.开标; 8.确定中标单位; 9.评标; 10.发出中标通知书; 11.签订施工合同。 招标中有哪些不当之处?

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第3题
[简答题] 某工程项目,经过有关部门批准,决定由业主自行组织施工公开招标,提前15天在相关媒体上进行公布。该工程项目为政府的公共工程,已经列入地方的年度固定资产投资计划,概算已经主管部门批准,但征地工作尚未完成,施工图及有关技术资料齐全。因估计除本市施工企业参加投标外,还可能有外省施工企业参加投标,因此为主委托咨询公司编制了两个标底,准备分别用于对本市和外省市施工企业投标的评定。业主要求将技术标和和商务标分别封装。某承包商在封口处加盖了本单位的公章,并由项目经理签字,在投标截止日期的前1天将投标文件报送业主,当天下午,该承包商又递交了一份补充材料,声明将原报价降低5%,但是业主的有关人员认为,一个承包商不得递交2份投标文件,因而拒收承包商的补充材料。开标会议由市招标管理机构主持,市公证处有关人员到会。开标前,市公证处人员对投标单位的资质进行了审查,确认所有投标文件均有效正式开标。业主在评标之前组建了评标委员会,成员共8人,其中业主人员占5人,招标完成,业主书面通知中标人并于40天订立了书面合同。 招标工作主要内容如下: 1.发投标邀请函; 2.发放招标文件; 3.进行资质审; 4.召开投标质疑会议; 5.组织现场勘察; 6.接收投标文件; 7.开标; 8.确定中标单位; 9.评标; 10.发出中标通知书; 11.签订施工合同。 招标工作的内容是否正确?如果不正确请改正,并排出正确顺序。

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第4题
[简答题] 某工程项目,经过有关部门批准,决定由业主自行组织施工公开招标。该工程项目为政府的公共工程,已经列入地方的年度固定资产投资计划,概算已经主管部门批准,但征地工作尚未完成,施工图及有关技术资料齐全。因估计除本市施工企业参加投标外,还可能有外省施工企业参加投标,因此为主委托咨询公司编制了两个标底,准备分别用于对本市和外省市施工企业投标的评定。业主要求将技术标和和商务标分别封装。某承包商在封口处加盖了本单位的公章,并由项目经理签字,在投标截止日期的前1天将投标文件报送业主,当天下午,该承包商又递交了一份补充材料,声明将原报价降低5%,但是业主的有关人员认为,一个承包商不得递交2份投标文件,因而拒收承包商的补充材料。开标会议由市招标管理机构主持,市公证处有关人员到会。开标前,市公证处人员对投标单位的资质进行了审查,确认所有投标文件均有效正式开标。业主在评标之前组建了评标委员会,成员共8人,其中业主人员占5人,招标工作主要内容如下:   1.发投标邀请函; 2.发放招标文件; 3.进行资质审; 4.召开投标质疑会议;   5.组织现场勘察; 6.接收投标文件; 7.开标; 8.确定中标单位   9.评标; 10.发出中标通知书; 11.签订施工合同 招标工作的内容是否正确?请排出正确顺序。

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第5题
[简答题] 某工程项目,经过有关部门批准,决定由业主自行组织施工公开招标。该工程项目为政府的公共工程,已经列入地方的年度固定资产投资计划,概算已经主管部门批准,但征地工作尚未完成,施工图及有关技术资料齐全。因估计除本市施工企业参加投标外,还可能有外省施工企业参加投标,因此为主委托咨询公司编制了两个标底,准备分别用于对本市和外省市施工企业投标的评定。业主要求将技术标和和商务标分别封装。某承包商在封口处加盖了本单位的公章,并由项目经理签字,在投标截止日期的前1天将投标文件报送业主,当天下午,该承包商又递交了一份补充材料,声明将原报价降低5%,但是业主的有关人员认为,一个承包商不得递交2份投标文件,因而拒收承包商的补充材料。开标会议由市招标管理机构主持,市公证处有关人员到会。开标前,市公证处人员对投标单位的资质进行了审查,确认所有投标文件均有效正式开标。业主在评标之前组建了评标委员会,成员共8人,其中业主人员占5人,招标工作主要内容如下:   1.发投标邀请函; 2.发放招标文件; 3.进行资质审; 4.召开投标质疑会议;   5.组织现场勘察; 6.接收投标文件; 7.开标; 8.确定中标单位   9.评标; 10.发出中标通知书; 11.签订施工合同 招标中有哪一些不当之处?

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第7题

A、由企业决策层或企业管理层按企业的经营战略,对工程项目做出是否投标及争取承包的决策;  B、决定投标收集掌握企业本身、相关单位、市场、现场诸多方面的信息;  C、编制《施工项目管理规划大纲》;  D、编制投标书,并在投标截止日期前发出投标函;  E、如果中标,则与招标方谈判,依法签订工程承包合同。  

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第8题

A、建设单位可与多个单位组成的联合体签订施工承包管理协议  B、施工承包管理企业负责整个项目的施工组织与管理  C、施工承包管理模式的招标可在设计阶段进行  D、施工承包管理企业可不经过投标,直接承担部分工程的施工  

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