A、以“一次做对”的严格标准,保证安全行为的准确无误 B、以计划性检修和预防性维修的工作机制,保证设备设施完好 C、以科学的合理规划和设计优化,保证各大系统的安全可靠 D、从“人、机、系统”等方面,把精益求精的工作理念渗透到每名员工,杜绝违章行为 E、把标准意识融入到生产管理各个流程,消灭隐患和缺陷,保障“零伤害”目标实现 F、对隐患、“三违”零容忍,用精益管理的思维和工具,提升安全管理能力
A、安全生产委员会主任是集团公司安全生产第一责任人 B、组织制定年度安全生产工作计划和安全生产长远发展规划 C、把安全作为生产经营、技术改造等一切经济活动的重要内容,统筹安排,同步规划,同步实施,同步考核 D、严格执行安全“一票否决”制 E、对集团公司、安全管理专业组以及有关单位、部门的安全效果,实行联责考核
A、深入贯彻党中央、国务院和上级关于做好安全生产工作的指示精神和部署要求,以“消灭破皮伤、实现零伤害”为目标 B、紧紧围绕“精益创新转型深化年”活动主题,认真贯彻落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”要求 C、按照“坚定一个目标、固化两个理念、做实三大创新、完善四大体系、突出五个重点、强化六项工作”的123456工作思路,持续强化“3331”安全模式管控 D、全面提升安全保障能力和水平,为集团公司转型发展保驾护航