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【单选题】

某工程项目总费用预算为1000万元，计划工期为10个月，第8个月月末已完工作实际费用为900万元，若此时预测项目能否按预算完成，还需要（）信息。

A、计划工作预算费用

B、已完工作预算费用

C、已使用的准备金

D、已消耗的资源数量

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第1题

[单选题] 某项目中的管道安装工程，9月份计划完成工作预算费用40万元，已经完成工程计划费用50万元，已经完成工作实际费用65万元，则费用和进度的局部偏差为（）万元。

A、费用偏差为25万元进度偏差为－10万元 B、费用偏差为15万元进度偏差为10万元 C、费用偏差为－15万元进度偏差为10万元 D、费用偏差为25万元进度偏差为10万元

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第2题

[单选题] 某项目地面铺贴的清单工程量为1000㎡，预算费用单价60元／㎡，计划每天施工100㎡。第6天检查时发现实际完成800㎡，实际费用为5万元。根据上述情况预计项目完工时的费用偏差（ACV）是（）元。

A、2500 B、2000 C、-2500 D、-2000

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第3题

[单选题] 某工程施工到2012年8月，经统计分析得知，己完工作实际费用为1500万元，计划工程预算费用为1300万元，已完工作预算费用为1200万元，据此判断，该项目（）。

A、费用绩效指数为0.92；进度绩效指数为0.8 B、费用绩效指数为1.25；进度绩效指数为0.92 C、费用绩效指数为0.8；进度绩效指数为1.08 D、费用绩效指数为0.8；进度绩效指数为0.92

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第4题

[单选题] 某工程施工到2009年8月，经统计分析得知，已完工作实际费用为1500万元，计划工作预算费用为1300万元，已完工作预算费用为1200万元，则该工程此时的进度偏差为（）万元。

A、100 B、-100 C、-200 D、-300

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第5题

[单选题] 某工程施工至2009年3月31日时，得到如下数据：计划工作预算费用为5800万元，已完工作预算费用为6000万元，已完工作实际费用为6200万元，则该工程此时的费用绩效指数为（）。

A、0.94 B、0.97 C、1.03 D、1.07

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第6题

[单选题] 某建筑公司承建A工程，工期两年，工程开工时预计A工程的总成本为980万元。第一年年末A工程的预计总成本为1000万元，该建筑公司的“工程施工一A工程”账户的实际发生额为780万元，其中：人工费用150万元，材料费用480万元，机械使用费用100万元，其他直接费用和工程间接费用50万元。经查明，A工程领用的材料中有一批虽已运到施工现场但尚未使用，尚未使用的材料成本为80万元。假定该建筑公司采用累计实际发生的合同成本占合同预计总成本的比例来确定完工进度。第一年的完工进度为（）。

A、79.59% B、70% C、78% D、71.43%

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第7题

[多选题] 某工程主要工作是混凝土浇筑，中标的综合单价是400元/m3，计划工程量是8000m3。施工过程中因原材料价格提高使实际单价为500元/m3，实际完成并经监理工程师确认的工程量是9000m3。若采用赢得值法进行综合分析，正确的结论有（）。

A、已完工作预算费用360万元 B、费用偏差为90万元，费用节省 C、进度偏差为40万元，进度拖延 D、已完工作实际费用为450万元 E、计划工作预算费用为320万元

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第8题

[简答题] 某信息系统工程项目由ABCDEFG七个任务构成，项目组根据不同任务的特点，人员情况等，对各项任务进行了历时估算并排序，并给出了进度计划，如图：项目中各项任务的预算（方框中，单位是万元）、从财务部获取的监控点处各项目任务的实际费用（括号中，单位为万元），及各项任务在监控点时的完成情况如图：请计算任务A、D和F的总时差和自由时差。

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第9题

[简答题] 某信息系统工程项目由ABCDEFG七个任务构成，项目组根据不同任务的特点，人员情况等，对各项任务进行了历时估算并排序，并给出了进度计划，如图：项目中各项任务的预算（方框中，单位是万元）、从财务部获取的监控点处各项目任务的实际费用（括号中，单位为万元），及各项任务在监控点时的完成情况如图：请计算该项目的总预算。

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