一旦企业决定进入特定的国外市场进行就地生产时,可以有以下几种选择()。
A、装配业务
B、合同制造
C、许可贸易
D、合资企业
E、独资企业
A、装配业务
B、合同制造
C、许可贸易
D、合资企业
E、独资企业
A、要坚决舍弃规模小、增长慢、边际利润低的市场 B、即使某细分市场与企业的目标和资源不相符,但只要利润高也可以进入该市场 C、如果细分市场与企业的目标和资源相符,并且企业还拥有一定的技术优势,那么即使利润为负也可以考虑进入该市场 D、规模大、增长快、边际利润高的市场不一定对企业产生吸引力
A、甲公司产品在国内具有较高的品牌知名度和完善的销售渠道,但在短期内印后设备研发能力不足,甲公司寻求一家有印后研发能力的企业进行战略合作。此战略为WT战略 B、甲公司产品在国内具有较高的品牌知名度和完善的销售渠道,国家政策鼓励优势企业进行产品和技术开发进入市场需求旺盛的印后设备领域,甲公司决定借政策东风,迅速进入印后设备领域,此战略为SO战略 C、由于甲公司短期内印后设备研发能力不足,国外印后设备制造商竞争对手实力强大,因此,甲公司决定与一家国外印后设备制造商进行战略合作,此战略为sT战略 D、由于甲公司短期内印后设备研发能力不足,面对国内对印后设备日益强劲的市场需求,甲公司寻求一家有印后研发能力的企业进行战略合作,此战略为WO战略
A、随着产品的成熟,企业逐渐转向采取对外直接投资或许可证交易为主、出口为辅的政策 B、产品越是成熟,企业越是选择控制程度低的方式进入国外市场 C、对于不成熟的产品,企业倾向于选择全股子公司的方式 D、企业对最新产品采取出口为主,对外直接投资为辅的政策