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【问答题】

北京联通的区局分公司包括有哪些？

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第1题

[单选题] 在某寿险公司年底考核中，北京分公司实现规模保费、价值贡献全系统第一，但由于保单继续率低于系统平均水平，被一票否决，丧失了评优及晋升资格。在考核结果公布前，绩效考核小组与北京分公司就考核结果进行了当面沟通，北京分公司总经理对考评指标和结果表达了强烈的不满。事后，该总经理黯然离职。北京分公司被一票否决，这说明该公司很可能采取的绩效管理工具是（）

A、平衡计分卡 B、360绩效评估 C、KPI指标法 D、CAMEL评级法

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第2题

[单选题] 在某寿险公司年底考核中，北京分公司实现规模保费、价值贡献全系统第一，但由于保单继续率低于系统平均水平，被一票否决，丧失了评优及晋升资格。在考核结果公布前，绩效考核小组与北京分公司就考核结果进行了当面沟通，北京分公司总经理对考评指标和结果表达了强烈的不满。事后，该总经理黯然离职。北京分公司被一票否决，这说明该公司很可能采取的绩效管理工具是（）。

A、平衡计分卡 B、360绩效评估 C、KPI指标法 D、CAMEL评级法

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第3题

[单选题] 在某寿险公司年底考核中，北京分公司实现规模保费、价值贡献全系统第一，但由于保单继续率低于系统平均水平，被一票否决，丧失了评优及晋升资格。在考核结果公布前，绩效考核小组与北京分公司就考核结果进行了当面沟通，北京分公司总经理对考评指标和结果表达了强烈的不满。事后，该总经理黯然离职。绩效考核小组与北京分公司沟通属于绩效考核流程中的环节是（）

A、绩效计划设定 B、绩效形成的过程与控制 C、绩效反馈 D、绩效考核与评价

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第4题

[单选题] 在某寿险公司年底考核中，北京分公司实现规模保费、价值贡献全系统第一，但由于保单继续率低于系统平均水平，被一票否决，丧失了评优及晋升资格。在考核结果公布前，绩效考核小组与北京分公司就考核结果进行了当面沟通，北京分公司总经理对考评指标和结果表达了强烈的不满。事后，该总经理黯然离职。效考核小组与北京分公司沟通属于绩效考核流程中的环节是（）。

A、绩效计划设定 B、绩效形成的过程与控制 C、绩效反馈 D、绩效考核与评价

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第5题

[单选题] 住所地在长春的四海公司在北京设立了一家分公司。该分公司以自己的名义与北京实达公司签订了一份房屋租赁合同，租赁实达公司的楼房一层，年租金为30万元。现分公司因拖欠租金而与实达公司发生纠纷。下列判断哪一个是正确的？（）

A、房屋租赁合同有效，法律责任由合同的当事人独立承担 B、该分公司不具有民事主体资格，又无四海公司的授权，租赁合同无效 C、合同有效，依该合同产生的法律责任由四海公司承担 D、合同有效，依该合同产生的法律责任由四海公司及其分公司承担连带责任

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第6题

[单选题] 住所地在长春的四海公司在北京设立了一家分公司。该分公司以自己的名义与北京实达公司签订了一份房屋租赁合同，租赁实达公司的楼房一层，年租金为30万元。现分公司因拖欠租金而与实达公司发生纠纷。下列判断哪一个是正确的？（）

A、房屋租赁合同有效，法律责任由合同的当事人独立承担 B、该分公司不具有民事主体资格，又无四海公司的授权，租赁合同无效 C、合同有效，依该合同产生的法律责任由四海公司承担 D、合同有效，依该合同产生的法律责任由四海公司及其分公司承担连带责任

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第7题

[简答题] 分公司（分公司经理）的主要安全职责包括哪些？

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第8题

[单选题] 在某寿险公司年底考核中，北京分公司实现规模保费、价值贡献全系统第一，但由于保单继续率低于系统平均水平，被一票否决，丧失了评优及晋升资格。在考核结果公布前，绩效考核小组与北京分公司就考核结果进行了当面沟通，北京分公司总经理对考评指标和结果表达了强烈的不满。事后，该总经理黯然离职。北京分公司总经理的离职是公司上下所不愿看到的，以下说法错误的是（）

A、该总经理的离职事实上属于绩效结果应用的环节 B、考核指标的设定体现了公司的价值取向和经营思路 C、持续的绩效沟通缺乏是该事件发生的主要原因 D、绩效考核目标设定不合理可能导致管理套利的发生

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第9题

[单选题] 在某寿险公司年底考核中，北京分公司实现规模保费、价值贡献全系统第一，但由于保单继续率低于系统平均水平，被一票否决，丧失了评优及晋升资格。在考核结果公布前，绩效考核小组与北京分公司就考核结果进行了当面沟通，北京分公司总经理对考评指标和结果表达了强烈的不满。事后，该总经理黯然离职。北京分公司总经理的离职是公司上下所不愿看到的，以下说法错误的是（）。

A、该总经理的离职事实上属于绩效结果应用的环节 B、考核指标的设定体现了公司的价值取向和经营思路 C、持续的绩效沟通缺乏是该事件发生的主要原因 D、绩效考核目标设定不合理可能导致管理套利的发生

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