【单选题】
经营单位即事业部在波士顿矩阵里或在实际过程中的一般变化规律为（）。
A、明星类→问题类→金牛类→瘦狗类
B、问题类→明星类→金牛类→瘦狗类
C、金牛类→瘦狗类→问题类→明星类
D、瘦狗类→金牛类→问题类→明星类
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第2题
A、市场占有率较高的的业务类型包括明星业务和问题业务 B、明星业务的管理组织最好采用事业部形式，由对生产和销售两方面都在行的人负责。 C、瘦狗业务的特征是低市场占有率和低市场增长率 D、收获战略适用于现金牛业务
第3题
A、波士顿矩阵暗含了一个假设：企业市场份额与投资回报成正比 B、波士顿矩阵采用两个指标，每个指标仅有两个位级，过于简单 C、波士顿矩阵认为资金是企业的主要资源，但在企业内还有很多其他资源 D、用综合指标来测算产业吸引力，这些指标在不同产业的表现可能会产生不一致
第4题
A、波士顿矩阵能够根据潜在的现金产生能力和需要的现金支出来评价企业的产品 B、波士顿矩阵是用来帮助管理层实现他们的对多种产品的组合进行分析，以提高企业整体的业绩 C、波士顿矩阵不能够根据潜在的现金产生能力和需要的现金支出来评价企业的产品 D、波士顿咨询集团于1860年提出了市场增长率与份额矩阵，简称波士顿矩阵
第8题
A、稳定策略适用于："金牛"业务 B、波士顿矩阵的横坐标表示企业实力 C、行业增长率较高是"问题"业务的特点 D、波士顿矩阵的第三象限对应"瘦狗"业务 E、"明星"业务的特点是稳定生产，不在追加投资
