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【多选题】

外包/内包战略规划阶段主要包括：（）

A、建立使命及其目标

B、进行组织内部分析

C、确定备选外包方案

D、分析备选外包方案

E、评估备选外包方案

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第1题

[简答题] 下列属于外包管理中董事会职责的是（）。A.负责审议批准外包的战略发展规划B.制定外包战略发展规划C.操作流程和内控制度D.负责外包活动的日常管理工作E.审议批准本机构的外包范围及相关安排

A、A.负责审议批准外包的战略发展规划
B.制定外包战略发展规划
C.操作流程和内控制度
D.负责外包活动的日常管理工作
E.审议批准本机构的外包范围及相关安排

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第2题

[] 钢筋下料长度计算，钢筋弯折的弯曲调整值是指（）。

A、A.外包尺寸与内包尺寸的差值 B、B.内包尺寸与外包尺寸的差值 C、C.外包尺寸与中心线尺寸的差值 D、D.内包尺寸与中心线尺寸的差值

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第3题

[多选题] 企业集团战略管理作为一个动态过程，主要包括（）等阶段。

A、战略规划 B、战略分析 C、战略整合 D、战略选择与评价 E、战略实施与控制

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第4题

[多选题] 在私人部门里，战略思想的演变大致经历了以下阶段（）。

A、基本财务规划阶段 B、长期规划阶段 C、战略规划阶段 D、战略管理阶段

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第5题

[多选题] 在私人部门里，战略思想的演变大致经历了以下阶段（）

A、基本财务规划阶段 B、长期规划阶段 C、战略规划阶段 D、战略管理阶段

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第6题

[单选题] 商业银行外包管理的组织框架包括董事会、高级管理层及外包管理团队。下列不属于高级管理层负责的是（）。

A、制定外包战略发展规划 B、制定外包风险管理的政策、操作流程和内控制度 C、定期审阅本机构外包活动相关报告 D、确定外包业务的范围及相关安排

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第7题

[判断题] 企业战略的实施包括战略发动阶段、战略计划阶段、战略运作阶段、战略的控制与评估阶段四个阶段。（）

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第8题

[多选题] 在战略规划方面，国内存在的典型问题包括（）。

A、没有战略规划 B、不完整的战略规划 C、贪大求全、不顾实际的战略规划 D、纯技术的战略规划

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第9题

[填空题] 战略实施就是将公司战略付诸实施的过程。企业战略的实施是战略管理过程的行动阶段，因此它比战略的制定更加重要，战略实施的阶段主要有：战略发动阶段、战略计划阶段、战略运作阶段和（）。

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