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【单选题】

将职能部门和项目小组进行组合，以完成某项工作为核心的新型组织结构被称为（）。

A、直线式结构

B、职能式结构

C、矩阵式结构

D、扁平式结构

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第1题

[单选题] 将职能部门和项目小组进行组合，以完成某项工作为核心的新型组织结构被称为（）。

A、矩阵式结构 B、直线式结构 C、职能式结构 D、扁平式结构

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第2题

[单选题] （）是施工企业为了完成某项建设工程施工任务而设立的组织。

A、项目监理部 B、项目经理部 C、职能部门 D、地区项目部

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第3题

[单选题] 某公司设立了销售部、规划部、财务部、人力资源部等主要部门，当公司承接一个新项目时，从上述部门中各抽调若干人组成项目小组进行项目开发和实施，该公司的这种组织结构为（）。

A、直线职能制 B、事业部制 C、矩阵制 D、职能制

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第4题

[单选题] 在一个矩阵式结构中，一个小组成员将一般向（）汇报。

A、仅项目经理 B、项目经理和职能部门领导 C、仅职能部门领导 D、在一个矩阵式结构中小组成员完全自主的，他们不向任何人汇报

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第5题

[单选题] 在纯项目的组织结构中（）。

A、每一个项目都归属于一个职能部门 B、执行每个项目时可以从不同的职能部门抽调员工 C、独立的项目小组负责项目中的全部工作 D、职能部门的管理者控制人员与技术

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第6题

[填空题] 将完成所有行政采购和采购相关职能的权利和责任都赋予一个由采购部门主管控制下的职能部门是（）。

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第7题

[单选题] 某资源勘探开发型企业在项目的勘探和开发上，会组成一个专门的项目小组去从事新资源的勘探开发工作。同时，在资源的研究、试验、生产等各个不同阶段，由有关部门承担，同时成立的专门项目小组会到资源所在地进行实时指导和控制，力图做到条块结合，以协调有关部门的活动，保证任务的完成。这种组织结构形式是（）。

A、产品/品牌事业部制组织结构 B、M型企业组织结构 C、战略业务单位组织结构 D、矩阵制组织结构

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第8题

[单选题] 某项目管理机构采用了矩阵式组织结构。在其运行过程中发现，当职能部门与子项目部的指令出现矛盾时，对工作产生了不良影响。为了避免这种影响，宜采用的做法是（）。

A、将这种矛盾全部交给项目经理裁决 B、由相关部门自己解决这类问题 C、由接受指令的员工处理这类问题 D、明确以职能部门或子项目部为主的管理模式

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第9题

[单选题] 关于MSF项目管理，以下哪些说法是错误的（）

A、项目经理是MSF中一个必不可缺的角色 B、MSF的项目管理职能公散在小组成员中，这又利于发送项目管理的职能，并使用MSF的项目管理具有较大的可伸缩性 C、项目管理是一个知识，技能，工具和方法的组合，在达成协议的质量，费用，进度和约束下，保证完成项目的目标 D、MSF对于与项目管理相关的规则和能力非常重视

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