能够帮助制造业企业有效管理车间的是()
A、PDM
B、DNC
C、MES
D、MDC
A、PDM
B、DNC
C、MES
D、MDC
A、车间任务型生产通过能源、设备、和其他资源来混合或分离各种成分并引起化学反应,从而达到增值的目的。重复生产的加工能力和设备是专门设定的,工艺路线是多变的。流程制造业将功能类似的设备按空间和管理的方便组成车间或小组,工艺路线是固定的, B、车间任务型生产通过化学反应,得到产品,工艺路线是固定的。重复生产的加工能力和设备是专门设定的,工艺路线是多变的。流程制造业通过机械加工达到增值的目的,加工的零部件以流水方式通过工作中心。 C、车间任务型生产将功能类似的设备按空间和管理的方便组成车间或小组,工艺路线是多变的,每项生产任务仅要求企业组织的部分资源。重复生产的加工能力和设备是专门设定的,工艺路线是固定的,加工的零部件以流水方式通过流水线。流程制造业通过能源、设备、和其他资源来混合或分离各种成分并引起化学反应,从而达到增值的目的。 D、车间任务型生产的加工能力和设备是专门设定的,工艺路线是固定的,加工的零部件以流水方式通过流水线。重复生产将功能类似的设备按空间和管理的方便组成车间或小组,通过化学反应达到增值的目的。流程制造业通过能源、设备、和其他资源来进行机械加工,每项生产任务仅要求企业组织的部分资源。
A、制造业企业的成本管理仅需要主要关注总成本 B、制造业企业的成本管理既要关注总成本,也要关注单位成本 C、总成本控制得好,意味着企业总体盈利水平会得到同比例的提高 D、单位成本控制得好,意味着企业总体盈利水平会得到同比例的提高
A、加工制造业不超过75%,批发零售业不超过80%,其他企业不超过70% B、加工制造业不超过70%,批发零售业不超过80%,其他企业不超过75% C、加工制造业不超过60%,批发零售业不超过70%,其他企业不超过75% D、加工制造业不超过70%,批发零售业不超过75%,其他企业不超过80%