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【填空题】

信息化项目管理过程可分为项目启动、项目计划、()、项目控制、项目收尾等五个阶段。

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第2题

A、息化项目原则上实行招投标制  B、对于业务应用相关的息化项目,由相关业务部门和息化职能管理部门共同配合招投标管理部门,开展招投标工作  C、息化项目建设应建立项目组织机构,建立和执行息化项目建设协调会议制度  D、息化项目建设完成后,由项目承建单位提交试运行申请。息化职能管理部门会同相关业务部门、项目承建单位进行充分的功能、技术(含标准符合度和软硬件兼容性等)、安全出厂及用户测试,测试通过后才能上线运行  

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第3题

A、公司总部统一制定息化标准体系,统一制订全公司信息标准编制划。各单位必须严格按照公司确定的息化标准体系和标准编制划开始站相关工作  B、公司息化建设要严格遵循公司总部统一组织制定的企业息化架构及信息标准  C、国网信通部负责组织总部项目和统一组织建设项目,以及各单位息化项目的设方案评审  D、息化项目的设方案委托有相应资质的规划设单位编写。业务应用息化项目方案要以业务需求为依据  

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第5题

A、运行、设  B、设、验收  C、预算、汇总  D、控制、收尾  

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第6题

A、划、运行  B、划、实施  C、实施、完成  D、运行、完成  

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第7题

A、A.国网信通部会同相关业务部门负责组织总部息化项目、公司统一组织建设息化项目的验收工作  B、B.信息系统上线试运行结束后,项目承建单位应完成隐患问题处理,确定系统达到稳定运行条件后,及时填写项目竣工验收申请单,并提供齐全的验收资料  C、C.息化项目验收需成立验收组织机构,开展必要的测试、检查工作,对项目的完成情况、实现功能和性能、质量控制、档案完整性、项目取得的成果及主要技术经济指标进行全面总结和评价,并形成相应的验收意见  D、D.息化建设要建立息化项目后评估制度。各单位息化项目的后评估结果不需要上报国网信通部  

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