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提问人:网友 发布时间:
【判断题】

一般情况下,对于非关键产品的供应商只要进行简单初步的调查也就可以了。

更多“一般情况下,对于非关键产品的供应商只要进行简单初步的调查也就可以了。”相关的问题
第1题

A、资源市场调查  B、初步应商调查  C、深入应商调查  D、市场营销环境调查  

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第2题

A、A、核实应商递交关键绩效结果  B、B、了解应商每个关键流程工作情况  C、C、提高对于买方问题和请求得到快速和准确回答得可能性  D、D、以上都不是  

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第3题

A、A.资源市场调查  B、B.初步应商调查  C、C.深入应商调查  D、D.市场营销环境调查  

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第4题

A、准备发展成为紧密关系应商  B、寻找关键商品应商  C、了解整个资源市场情况  D、选择最佳应商做准备  

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第7题

A、做好采购管理工作重要基础  B、提升采购经济效益要素  C、应商管理是物流重要环节  D、应商管理是供应链管理关键环节  

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第8题
[简答题] 福特汽车公司目前大约有600/0成本是用在采购原材料和零部件上。最近几年来,福特汽车公司致力于“福特2000”采购战略,它目标是建立一个适于全球制造汽车生产环境,零部件设计、制造、采购以及组装都是在全球范围内。 尽管福特汽车公司不要求它位于世界各地应商在美国开设仓库,但是能否从当地仓库实现JIT供货仍然是福特汽车公司评价选择应商关键标准。这也是全球资源配置成功与效率关键所在。福特汽车公司与应商保持紧密合作,并在适当时候为应商提供一定技术培训,这与不同地区以及公司不同需求有关。一般而言,发达地区应商需要技术支持比不发达地区应商少。不少国外应商都与福特汽车公司在工程、合作设计等方面保持着良好合作关系,因此,对于很多关键部件,福特汽车公司都有当地应商相关职员提供有力技术支持,与全球应商之间技术交流困难也因此而得到缓和。 福特汽车公司要求其应商在生产计划变化时候能迅速反应。对于大多数零部件应商而言,国际应商比国内应商更缺乏柔性。福特汽车公司最近也尽量保证生产计划稳定性,短期计划调整频率也比以前更低。 福特汽车公司从20世纪70年代开始,以一流质量、最低成本和最先技术提供者、实现JIT供货为标准,在全球范围内挑选原材料和零部件应商。 为了保证全球资源配置成功与效率,福特汽车公司在适当时候为应商提供一定技术培训,并与他们在工程、合作设计等方面保持着良好合作关系,从而缓和了与全球应商之间技术交流困难。同时,福特汽车公司尽量保证生产计划稳定性,以便其应商在生产计划变化时候能迅速反应,实现JIT供货。 以福特汽车公司为核心扩展企业通过供应链管理形成了更为有效组织和系统,为全球资源配置成功提供了有力支持。以福特汽车公司为核心扩展企业涵盖了企业与应商,商业伙伴关系,使企业,采购公司和应商通过紧密合作来实现最大化利润分配。 采购决策中,应商选择决策要考虑哪些标准?福特与应商是一种什么样关系?

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