财务管理是人们利用价值形式对企业的()进行组织和控制,并正确处理企业与各方面财务关系的一项经济管理工作。
A、A.劳动过程
B、B.使用价值运动
C、C.物质运物
D、D.资金运动
A、A.劳动过程
B、B.使用价值运动
C、C.物质运物
D、D.资金运动
A、A.是利用价值形式即货币形式对企业财产所进行的管理 B、B.是根据企业资金运动的规律对企业财产所进行的管理 C、C.是企业综合性的管理 D、D.是隐形性的管理 E、E.是流通领域的范畴
A、价值链分析可以用来识别出对组织有益的活动就活动的价值达成共识,有效提升企业管理的总价值 B、借助价值链结构图可以找出重要的活动和过程,并找出支持主要活动的应用统,使信息技术支持对企业的价值实现有实际的贡献 C、借助价值链结构图可以找出重要的活动和过程,并找出支持主要活动的应用统,有效提升企业管理的总价值 D、价值链可以帮助人们脱离局部视野,使部门管理者能站在企业整体的角度,客观分析某项技术对组织价值创造的作用,就应用系统对企业的价值达成共识
A、企业的财务目标是利润最大化 B、增加借款可以增加债务价值以及企业价值,但不一定增加股东财富,因此企业价值最大化不是财务目标的准确描述 C、追加投资资本可以增加企业的股东权益价值,但不一定增加股东财富,因此股东权益价值最大化不是财务目标的准确描述 D、财务目标的实现程度可以用股东权益的市场增加值度量
A、A.从管理理念来看,传统的企业管理把企业视为股东实现营利目标的生产组织;而企业社会责任管理把企业视为不同的社会主体实现多元价值追求的社会平台 B、B.从管理框架上来看,传统的企业管理以社会价值为主导;而企业社会责任管理以股东价值为主导 C、C.从管理目标上看,传统的企业管理追求财务价值最大化;而企业社会责任管理追求经济、社会和环境的综合价值最大化 D、D.从管理方式上看,传统的企业管理谋求市场竞争优势;而企业社会责任管理注重利益相关方合作创造综合价值