“三化三无”考评根据支行信用业务规模大小设置了调节系数,以下信用规模系数为1.1的机构包括()。
A、考核期初信用余额超过100亿元(含)、且法人客户数量超过100户(含)的非县域支行
B、考核期初信用余额超过50亿元(含)、且法人客户数量超过50户(含)的县域支行
C、考核期初信用余额在50亿元(含)至100亿元之间、且法人客户数量在50户(含)至100户之间的非县域支行
D、考核期初信用余额在20亿元(含)至50亿元之间、且法人客户数量在20户(含)至50户之间的县域支行
A、考核期初信用余额超过100亿元(含)、且法人客户数量超过100户(含)的非县域支行
B、考核期初信用余额超过50亿元(含)、且法人客户数量超过50户(含)的县域支行
C、考核期初信用余额在50亿元(含)至100亿元之间、且法人客户数量在50户(含)至100户之间的非县域支行
D、考核期初信用余额在20亿元(含)至50亿元之间、且法人客户数量在20户(含)至50户之间的县域支行
A、信用卡业务人员自查发现一般违规行为并即时纠正的,经直接管辖机构(信用卡业务人员本人所在支行、部门)核实后,不予积分 B、直接管辖机构检查发现信用卡业务人员一般违规行为的,按照应计分值的50%进行积分 C、分行检查发现信用卡业务人员一般违规行为的,按照应计分值的100%进行积分 D、总行检查发现分行、支行信用卡业务人员一般违规行为的,按照应计分值的150%进行积分 E、内部审计发现信用卡业务人员一般违规行为的,应按照应计分值的150%进行积分
A、负责制定分行信用卡催收管理实施细则,组织落实分行年度信用卡不良透支余额控制计划,评价和考核支行信用卡不良透支余额控制情况 B、负责组织落实和监督指导支行做好上门催收、案件报送、法律诉讼等属地催收的日常催收管理工作 C、负责分行信用卡催收管理档案的统一归口管理 D、负责向所属监管部门和总行报送信用卡催收管理业务相关信息 E、负责对分行信用卡催收业务管理工作进行风险评估和分析,提出逾期透支控制措施和建议,对存在问题进行风险提示
A、企业素质、资金信用、经营管理、经济效益和发展前景 B、企业素质、资金信用、经营管理、人才培训和经济效益 C、资金信用、经营管理、经济效益、发展前景和规模大小 D、企业素质、资金信用、经济效益、发展前景和规模大小