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【简答题】

陈先生打电话到前台说他的房间空调不能马上使用,希望给他换一个房间,而宾馆当时有同类的房间可供更换,请问我们可以马上给陈先生换房吗?具体操作程序怎样?

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第6题

A、一个星期天,北京某宾馆服务台问讯处,一位英国来华乔治先生,在问讯台前踌躇,似有为难之事,问讯员小胡见状,便主动询问是否需要帮助。乔治先生:“我想去游览长城八达岭,乘旅行社专车去他们配有讲英语导游,对我游览有很大帮助。”小胡问:“乔治先生,你昨天预订旅行车票了吗?”乔治答:“没有,因为昨天不想去,今天我又冒出想去念头。”小胡知道,宾馆规定,去长城游览客人必须提前一天登记,这样旅行社车第二天才会宾馆来接客人,而昨天没有一个客人登记,这样旅行社车肯定不会来了,小胡想了想对乔治先生:“请您稍等,我电话给旅行社联系,若还没发车,请旅行社开车宾馆来接您。”小胡马上电话给旅行社,旅行社告之:去八达岭车刚开走,请直接与导游联系,并告诉之导游手机号,于是,小胡又马上给导游联系,导游同意并马上将车开宾馆接乔治先生。小胡放下电话,对乔治先生:“乔治先生,再过10分钟,旅行车就来接你,请您稍等。”乔治先生很是感动连声:“谢谢!”  

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第7题
[简答题] 叶先生是某丝绸进出口公司项目经理,因业务需要,欲把一包物品转交给下榻A酒店美国客商理查德先生。征得总台Y小组同意后,叶先生将物品放在了总台,并再三嘱托一定要尽快将物品转交给理查德先行,因为理查德先生第二天就要退房去上海。Y小姐微笑着点头答应了,接着立即电话至理查德先生房间,不巧是,客人此时不在房间。Y小姐一直没有忘记此事,在接下来几个小时内,她连续几次电话至客人房间,但客人一直至晚上十点都未回酒店。于是Y小组便忙于其他客人接待工作。 第二天早上八点半,叶先生电话去这家酒店,询问物品是否已转交客人手上,得答复是物品乃在总台,但客人已在七点半退房离开了。于是叶先生电话那端勃然大怒,声称酒店这样服务已影响了大笔生意,责问总台小姐为什么不给客人留言,要求酒店对此事件作出一个明确解释,并给他满意答复。 面对非常生气先生,大堂副理首先就此事发生表示了诚恳歉意,接着询问是否还有补救办法,酒店将尽一切努力挽回损失,并建议是否可告诉理查德先生下榻上海酒店地址,以便他们能以特快专递方式迅速寄出物品。若时间不允许,酒店方面或许可派专人或托人当天直接将物品送至上海理查德先生下榻酒店。感于酒店一片诚意,叶先生最后将理查德先生上海地址和邮编以及电话号码留了下来,并告知理查德先生将在上海停留两天后去香港,若以特快专递寄出,他肯定能在上海收物品。事后,叶先生建议大堂副理:酒店应从此事中吸取教训,把服务工作做精做细,这样才能吸引更多回头客;同时他也感谢酒店一片诚意,认为酒店确实把"宾客至上,服务第一"放在了首位。 发生这样事情谁过错?请明原因。

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第8题
[简答题] 叶先生是某丝绸进出口公司项目经理,因业务需要,欲把一包物品转交给下榻A酒店美国客商理查德先生。征得总台Y小组同意后,叶先生将物品放在了总台,并再三嘱托一定要尽快将物品转交给理查德先行,因为理查德先生第二天就要退房去上海。Y小姐微笑着点头答应了,接着立即电话至理查德先生房间,不巧是,客人此时不在房间。Y小姐一直没有忘记此事,在接下来几个小时内,她连续几次电话至客人房间,但客人一直至晚上十点都未回酒店。于是Y小组便忙于其他客人接待工作。 第二天早上八点半,叶先生电话去这家酒店,询问物品是否已转交客人手上,得答复是物品乃在总台,但客人已在七点半退房离开了。于是叶先生电话那端勃然大怒,声称酒店这样服务已影响了大笔生意,责问总台小姐为什么不给客人留言,要求酒店对此事件作出一个明确解释,并给他满意答复。 面对非常生气先生,大堂副理首先就此事发生表示了诚恳歉意,接着询问是否还有补救办法,酒店将尽一切努力挽回损失,并建议是否可告诉理查德先生下榻上海酒店地址,以便他们能以特快专递方式迅速寄出物品。若时间不允许,酒店方面或许可派专人或托人当天直接将物品送至上海理查德先生下榻酒店。感于酒店一片诚意,叶先生最后将理查德先生上海地址和邮编以及电话号码留了下来,并告知理查德先生将在上海停留两天后去香港,若以特快专递寄出,他肯定能在上海收物品。事后,叶先生建议大堂副理:酒店应从此事中吸取教训,把服务工作做精做细,这样才能吸引更多回头客;同时他也感谢酒店一片诚意,认为酒店确实把"宾客至上,服务第一"放在了首位。 针对此事酒店应对员工进行哪些方面培训工作?

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第9题
[简答题] 叶先生是某丝绸进出口公司项目经理,因业务需要,欲把一包物品转交给下榻A酒店美国客商理查德先生。征得总台Y小组同意后,叶先生将物品放在了总台,并再三嘱托一定要尽快将物品转交给理查德先行,因为理查德先生第二天就要退房去上海。Y小姐微笑着点头答应了,接着立即电话至理查德先生房间,不巧是,客人此时不在房间。Y小姐一直没有忘记此事,在接下来几个小时内,她连续几次电话至客人房间,但客人一直至晚上十点都未回酒店。于是Y小组便忙于其他客人接待工作。 第二天早上八点半,叶先生电话去这家酒店,询问物品是否已转交客人手上,得答复是物品乃在总台,但客人已在七点半退房离开了。于是叶先生电话那端勃然大怒,声称酒店这样服务已影响了大笔生意,责问总台小姐为什么不给客人留言,要求酒店对此事件作出一个明确解释,并给他满意答复。 面对非常生气先生,大堂副理首先就此事发生表示了诚恳歉意,接着询问是否还有补救办法,酒店将尽一切努力挽回损失,并建议是否可告诉理查德先生下榻上海酒店地址,以便他们能以特快专递方式迅速寄出物品。若时间不允许,酒店方面或许可派专人或托人当天直接将物品送至上海理查德先生下榻酒店。感于酒店一片诚意,叶先生最后将理查德先生上海地址和邮编以及电话号码留了下来,并告知理查德先生将在上海停留两天后去香港,若以特快专递寄出,他肯定能在上海收物品。事后,叶先生建议大堂副理:酒店应从此事中吸取教训,把服务工作做精做细,这样才能吸引更多回头客;同时他也感谢酒店一片诚意,认为酒店确实把"宾客至上,服务第一"放在了首位。 假如你是Y小姐,你将怎样办理此事?

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