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【单选题】

施工项目经理部制定的某分部分项工程成本计划，属于（）成本计划。

A、战略性

B、竞争性

C、指导性

D、实施性

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第1题

[单选题] 施工项目经理部制定某分部分项工程成本计划，属于（）成本计划

A、战略性 B、竞争性 C、指导性 D、实施性

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第2题

[单选题] 项目经理部应及时进行施工进度控制总结的时间节点为在施工（）后。

A、进度计划完成 B、分项工程完成 C、分部工程完成 D、分部工程进度计划完成

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第3题

[判断题] 对于业主指定的分包单位工程和总包方实行管理的分部、分项工程，分包单位在工程验收时需向总包项目经理部提供全套施工资料一式五份，包括竣工图。（）

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第4题

[单选题] 对于业主指定的分包单位工程，分包单位必须在（）提供经总包项目经理部审核合格的竣工图。

A、分部工程验收前、分项工程验收前 B、分部工程验收后、分项工程验收后 C、分部工程验收前、分项工程验收后 D、分部工程验收后、分项工程验收前

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第5题

[判断题] 对于业主指定分包单位的分部、分项工程，由分包单位自行办理设计变更、洽商，但必须经总包项目经理部项目经理审核签字后方可实施。（）

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第6题

[单选题] 施工企业对竣工工程现场成本和竣工工程完全成本进行核算分析的主体分别是（）。

A、项目经理部和企业财务部门 B、项目经理部和项目经理部 C、企业财务部门和企业财务部门 D、企业财务部门和项目经理部

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第7题

[简答题] 背景某施工单位承接一项200MW火力发电厂全部机电安装工程，工程内容包括：锅炉机组、汽轮发电机组、厂变配电站、化学水车间、制氢车间、空气压缩车间等。其中锅炉汽包重102t，安装位置中心标高为52.7m；发电机定子158t（不包括两端罩），安装在标高+10.00m平台上。且汽机车间仅配置一台75/20t桥式起重机；压力容器和管道最高工作压力为13.73MPa。由于工期紧和需要节约成本，水冷壁安装第一次采用地面组合整体柔性吊装新工艺。该项目施工图分阶段出图，项目经理部注重项目成本各阶段的控制，按施工项目成本构成，对材料费成本进行认真分析，对成本控制的内容责任落实，重点突出，以分部分项工程作为项目成本控制对象的方法得当，并定期开展“三同步”检查活动，工程施工前认真进行了施工方案交底，严格控制质量、安全，因此工程竣工后取得了较好的经济效益。简述以分部分项工程作为项目成本控制对象的方法要点。

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第8题

[单选题] 对于业主指定分包单位的分部、分项工程，由分包单位自行办理设计变更、洽商，但必须经总包项目经理部（）审核签字后方可实施。

A、总工 B、项目经理 C、施工员 D、法人代表

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第9题

[简答题] 某安装公司中标了东北铸造厂一个保本价为目标的机电安装工程。合同额1980万元，工程材料费占工程造价的60%，工程设备由建设单位提供，按照合同规定，若当地主管部门有明确的调价规定可以执行该规定。安装公司注重项目成本各阶段的控制，给项目经理部下达目标成本为1800万元，项目部以此为计划成本，认真编制了施工成本计划，对施工成本控制的内容责任落实，重点突出，方法得当，同时按规定结算，实现成本降低率为5%，因此，工程竣工后也取得了较好的经济效益。问题: 1.该项目构成直接工程费的主要因素是什么? 2.项目经理部编制成本计划的依据是什么? 3.工程材料费应从哪些方面去控制? 4.该工程项目的实际成本是多少?A.该项目构成直接工程费的主要因素是什么?B.项目经理部编制成本计划的依据是什么?C.工程材料费应从哪些方面去控制?D.该工程项目的实际成本是多少?

A、A.该项目构成直接工程费的主要因素是什么?
B.项目经理部编制成本计划的依据是什么?
C.工程材料费应从哪些方面去控制?
D.该工程项目的实际成本是多少?

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