近距离直接综合辅助领导决策与管理的工作人员是()
A、文书
B、秘书
C、警卫
D、事务长
A、文书
B、秘书
C、警卫
D、事务长
A、近距离综合辅助与领导工作需要相适应 B、秘书工作体制与社会生产力发展相适应 C、秘书职业化与社会分工相适应 D、秘书机构职能与领导权力分配体制相适应 E、秘书人员素质与社会发展的工作需要相适应
A、A.办公室人员只能站在自己的岗位层次辅助领导决策 B、B.办公室人员在辅助决策过程中要勇于替领导进行决断 C、C.只能充当领导的参谋和助手 D、D.办公室人员辅助决策不是对领导工作的“搭台补台”,而是要登台唱戏
A、
一、领导与管理的联系体现在 :
1、领导是从管理中分化出来的。因为社会劳动达到一定规模时,就会产生对这种劳动进行指挥,控制和协调的客观要求,因此必然会分化出领导这一专门的社会职能,再有,决策与执行的分离,领导权于管理权的分离,是领导科学发展进程中的重要变革。证明了领导从管理中分化出来的。
2、领导和管理无论是在社会活动的实践方面,还是在社会科学的理论方面,都具有较强的想象性和交叉性。因为实际工作中,管理者从事管理工作的同时,也承担了大量的领导工作,同样,领导者在进行领导的同时, 也需要参与大量的管理工作。领导者还是管理者这一角色是相对而言,同一职位,相对高层时是管理者,想对下属是领导者。因此,两者互相联系。
二、两者区别在于领导是从管理中分化而来,但具有管理既不具备的特点,就是:
1、领导具有超脱性。领导重在决策,管理重在执行。两者的差异还在于:1管理侧重于处理复杂问题,领导主要处理变化问题。
2、时间方面强调微观方面,领导注重宏观方面。
3、管理人员强调专业化,领导的从业人员强调综合素质,整体能力。
4、管理的功用具有可预测性,维持秩序为目标,领导的功用具有可变行,带来变革。所以要把科学的领导和有效的管理结合起来,才能顺利实现组织目标。