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提问人:网友 发布时间:
【单选题】

()主要表现在企业与供应商之间及时结算货款,从而使企业在供应商那里获得良好的诚信,获得优质的产品。

A、产品诚信

B、财务诚信

C、商业诚信

D、银行诚信

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第2题

A、优化应商关系帮助企业针对应商的性质及其对企业的战略价值进行分类  B、可评出不同的优先等级从而对应商采取不同的对待方式  C、扩展、加强重要应商的关系其建立合作关系  D、建立竞争优势能够主动的帮助企业去建立、改进应商之间的战略同盟  E、能够帮助企业大幅度提升企业的物流水平  

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第3题

A、供的稳定性及时性  B、供的价格变动  C、供的质量水平  D、促进销量  

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第5题
[简答题] 福特汽车公司目前大约有600/0的成本是用采购原材料和零部件上。最近几年来,福特汽车公司致力于“福特2000”采购战略,它的目标是建立一个适于全球制造的汽车生产环境,零部件的设计、制造、采购以及组装都是全球范围内进行的。 尽管福特汽车公司不要求它位于世界各地的应商美国开设仓库,但是能否从当地仓库实现JIT供仍然是福特汽车公司评价选择应商的关键标准。这也是全球资源配置成功效率的关键所。福特汽车公司应商保持紧密合作,并适当的时候为应商提供一定的技术培训,这不同地区以及公司的不同需求有关。一般而言,发达地区的应商需要的技术支持比不发达地区应商的少。不少国外应商福特汽车公司工程、合作设计等方面保持着良好的合作关系,因此,对于很多关键部件,福特汽车公司都有当地应商相关职员提供的有力技术支持,全球应商之间的技术交流困难也因此而得到缓和。 福特汽车公司要求其应商生产计划变化的时候能迅速反应。对于大多数零部件的应商而言,国际应商比国内应商更缺乏柔性。福特汽车公司最近也尽量保证生产计划的稳定性,短期计划调整的频率也比以前更低。 福特汽车公司从20世纪70年代开始,以一流的质量、最低的成本和最先进的技术提供者、实现JIT供为标准,全球范围内挑选原材料和零部件的应商。 为了保证全球资源配置的成功效率,福特汽车公司适当的时候为应商提供一定的技术培训,并他们工程、合作设计等方面保持着良好的合作关系,从而缓和了全球应商之间的技术交流困难。同时,福特汽车公司尽量保证生产计划的稳定性,以便其应商生产计划变化的时候能迅速反应,实现JIT供。 以福特汽车公司为核心的扩展企业通过供应链管理形成了更为有效的组织和系统,为全球资源配置的成功提供了有力支持。以福特汽车公司为核心的扩展企业涵盖了企业应商,商业伙伴的关系,使企业,采购公司和应商通过紧密合作来实现最大化的利润分配。 采购决策中,应商选择的决策要考虑哪些标准?福特应商是一种什么样的关系?

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第6题

A、检验结果的准确性应商相关  B、主要仪器设备应由应商定期校准  C、邀请应商对实验室质量管理体系的制定  D、使应商清楚地认识到患者的需求  E、应应商建立及时有效的联系方式  

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第9题
[简答题] 福特汽车公司目前大约有600/0的成本是用采购原材料和零部件上。最近几年来,福特汽车公司致力于“福特2000”采购战略,它的目标是建立一个适于全球制造的汽车生产环境,零部件的设计、制造、采购以及组装都是全球范围内进行的。 尽管福特汽车公司不要求它位于世界各地的应商美国开设仓库,但是能否从当地仓库实现JIT供仍然是福特汽车公司评价选择应商的关键标准。这也是全球资源配置成功效率的关键所。福特汽车公司应商保持紧密合作,并适当的时候为应商提供一定的技术培训,这不同地区以及公司的不同需求有关。一般而言,发达地区的应商需要的技术支持比不发达地区应商的少。不少国外应商福特汽车公司工程、合作设计等方面保持着良好的合作关系,因此,对于很多关键部件,福特汽车公司都有当地应商相关职员提供的有力技术支持,全球应商之间的技术交流困难也因此而得到缓和。 福特汽车公司要求其应商生产计划变化的时候能迅速反应。对于大多数零部件的应商而言,国际应商比国内应商更缺乏柔性。福特汽车公司最近也尽量保证生产计划的稳定性,短期计划调整的频率也比以前更低。 福特汽车公司从20世纪70年代开始,以一流的质量、最低的成本和最先进的技术提供者、实现JIT供为标准,全球范围内挑选原材料和零部件的应商。 为了保证全球资源配置的成功效率,福特汽车公司适当的时候为应商提供一定的技术培训,并他们工程、合作设计等方面保持着良好的合作关系,从而缓和了全球应商之间的技术交流困难。同时,福特汽车公司尽量保证生产计划的稳定性,以便其应商生产计划变化的时候能迅速反应,实现JIT供。 以福特汽车公司为核心的扩展企业通过供应链管理形成了更为有效的组织和系统,为全球资源配置的成功提供了有力支持。以福特汽车公司为核心的扩展企业涵盖了企业应商,商业伙伴的关系,使企业,采购公司和应商通过紧密合作来实现最大化的利润分配。 采购有什么重要性?

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