A、项目
B、项目相关人
C、资源
D、目标
E、需求
A、项目工期与项目成本的两要素集成管理 B、项目范围、工期、成本、进度四要素的集成管理 C、项目质量和项目成本的两要素集成管理 D、项目范围、工期、成本、质量四要素的集成管理
A、产出要素管理 B、资源要素管理 C、环境要素管理 D、信息要素管理
A、项目三要素集成管理 B、项目四要素集成管理 C、项目五要素集成管理 D、项目六要素集成管理
A、项目范围 B、项目进度 C、项目质量 D、项目成本
A、根本指导思想是得项目的投资效益最大化以及合理降低工程造价 B、根本方法是各参建单位共同分工合作去承担建设项目全过程的造价控制工作 C、基本原理是基于活动的方法确定建设项目造价并有效控制造价 D、全过程造价管理必定是全要素造价管理，也是全团队造价管理 E、影响造价管理的基本要素有建设项目范围、建设工期、质量、安全
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