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【判断题】

全面质量管理要求,把影响质量的诸因素查出来,抓住主要矛盾,使生产的全过程都处于受控状态。

更多“全面质量管理要求,把影响质量的诸因素查出来,抓住主要矛盾,使生产的全过程都处于受控状态。”相关的问题
第1题

A、寻找影响产品质量因素  B、寻找影响产品质量主要原因及其结果  C、寻找产品质量主要问题或影响主要原因  

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第4题

A、排列图  B、因果图  C、分层法  D、直方图  

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第5题

A、贮藏时间  B、药品仓库条件  C、药品保管人员设置  D、地域、季节与气候  E、药物固有理化性质  

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第6题
[单选题] 兰卡公司是一家供应汽车及航空工业零组件公司。1983年,兰卡公司聘请拉比教授主持全面质量管理工作,实施全面质量管理。拉比首先将全面质量管理观念贯彻于全公司,不但获得了可观成效,也受到客户极高评价。可惜好景不长,工厂电子零件制造部门发现自己身处全面质量管理中,但是因为供应渠道不实施全面质量管理,从而使自己所在部门困难重重。  接着,公司全面质量管理工作小组”受到传统质量管理挑战,某些主管和功能部门认为实施全面质量管理对员工压力过大、授权过多而影响自身利益,拒绝变革。他们不顾拉比反对,坚持原有质量管理方法。但是由于高层管理者高度重视产品质量,公司高层管理者协助拉比公司各子公司、各事业部、各部门、全体职工组织起来,围绕公司质量方针,制订质量计划,确立质量目标体系,在形成全过程中实行系统管理,从而有效地建立了质量管理系统工程。兰卡公司最终成功实施了全面质量管理。  现在公司墙上质量图表,废品率不是以百分之几表示,而是以万分之几表示。公司目前废品率为万分之三到五,近期目标为万分之一至二,而长远目标是零。由于公司产品质量过硬,公司客户投诉率直线下降,并且一直保持很低投诉率。  根据以上案例,回答以下各题。兰卡公司各子公司、各事业部、各部门、全体职工组织起来,参与质量管理。体现了质量管理()原则。

A、以客户为中心  B、领导作用  C、全面参与  D、管理过程方法  

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第7题

A、实施全面质量管理就是为了通过ISO9000认证  B、全面质量管理就是ISO9000系列标准  C、全面质量管理要求与IS09000系列标准要求具有一致性  D、通过ISO9000认证就实现了全面质量管理  

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第9题

A、数理统计方法作为质量管理基本工具,是唯一手段  B、强调了人主观能动性、创造性  C、全面质量管理是以保证和提高广义质量概念为中心内容  D、质量概念当作一个动态概念,质量目标作为整个系统目标  

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