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【单选题】

施工项目部线路钢筋工程按施工杆塔号（）每基1张（A腿）。

A、单号

B、双号

C、全部

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第1题

[单选题] 工程建设过程质量控制数码照片资料管理中，线路工程施工项目部的“钢筋工程”文件夹中照片数量为（）。

A、施工杆塔号每基1张 B、每种塔型选1基，每基3张 C、每8公里一组 D、施工杆塔号单号每基1张（A腿）

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第2题

[简答题] 某架空电力线路杆塔工程正准备施工，施工项目部参照有关文件制定了杆塔工程施工的安全工作规定，下发施工组执行。请问施工安全工作规定应由谁组织制定？杆塔安全工作的一般规定包括哪些内容？

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第3题

[单选题] 监理项目部线路钢筋工程按杆塔号尾号为3、6、9的基础（A腿），每基留存（）张，桩基及大跨越全部留存。

A、1 B、2 C、4

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第4题

[简答题] 【背景资料】某商业工程，建筑面积65000m2，地上8层，地下2层。筏板基础，地上为框架结构。某施工单位中标施工总承包，中标价2．56亿元人民币。质量目标：合格，施工单位成立了项目部，并于2010年12月15日进场。施工过程中发生了如下事件：事件一：项目部进场后，对项目进行了总体施工部署，划分了施工流水段，对分包单位管理提出了明确要求。对资源投入计划作了详细安排。事件二：2011年6月15日，该工程进入雨期施工，施工至地上四层。项目部采取了相应的雨期施工措施。问题：1．事件一中，施工流水段的划分主要原则有哪些?2．事件一中，项目部应在施工部署中，明确对分包单位管理的主要内容有哪些?3．一般项目施工部署中，资源投入计划主要有哪些?4．事件二中，项目部应采取哪些钢筋工程雨期施工措施?A.56亿元人民币。质量目标：合格，施工单位成立了项目部，并于2010年12月15日进场。施工过程中发生了如下事件：B.事件一中，施工流水段的划分主要原则有哪些?2．事件一中，项目部应在施工部署中，明确对分包单位管理的主要内容有哪些?3．一般项目施工部署中，资源投入计划主要有哪些?4．事件二中，项目部应采取哪些钢筋工程雨期施工措施?

A、A.56亿元人民币。质量目标：合格，施工单位成立了项目部，并于2010年12月15日进场。施工过程中发生了如下事件：
B.事件一中，施工流水段的划分主要原则有哪些?
2．事件一中，项目部应在施工部署中，明确对分包单位管理的主要内容有哪些?
3．一般项目施工部署中，资源投入计划主要有哪些?
4．事件二中，项目部应采取哪些钢筋工程雨期施工措施?

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第5题

[简答题] 【背景资料】某商业工程，建筑面积65000m2，地上8层，地下2层。筏板基础，地上为框架结构。某施工单位中标施工总承包，中标价2．56亿元人民币。质量目标：合格，施工单位成立了项目部，并于2010年12月15日进场。施工过程中发生了如下事件：事件一：项目部进场后，对项目进行了总体施工部署，划分了施工流水段，对分包单位管理提出了明确要求。对资源投入计划作了详细安排。事件二：2011年6月15日，该工程进入雨期施工，施工至地上四层。项目部采取了相应的雨期施工措施。问题： 1．事件一中，施工流水段的划分主要原则有哪些?2．事件一中，项目部应在施工部署中，明确对分包单位管理的主要内容有哪些?3．一般项目施工部署中，资源投入计划主要有哪些?4．事件二中，项目部应采取哪些钢筋工程雨期施工措施?A.56亿元人民币。质量目标：合格，施工单位成立了项目部，并于2010年12月15日进场。施工过程中发生了如下事件：B.事件一中，施工流水段的划分主要原则有哪些?2．事件一中，项目部应在施工部署中，明确对分包单位管理的主要内容有哪些?3．一般项目施工部署中，资源投入计划主要有哪些?4．事件二中，项目部应采取哪些钢筋工程雨期施工措施?

A、A.56亿元人民币。质量目标：合格，施工单位成立了项目部，并于2010年12月15日进场。施工过程中发生了如下事件：
B.事件一中，施工流水段的划分主要原则有哪些?
2．事件一中，项目部应在施工部署中，明确对分包单位管理的主要内容有哪些?
3．一般项目施工部署中，资源投入计划主要有哪些?
4．事件二中，项目部应采取哪些钢筋工程雨期施工措施?

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第6题

[简答题] 背景资料某开发商投资兴建办公楼工程，建筑面积9600m2，地下一层，地上八层，现浇钢筋混凝土框架结构，经公开招投标，某施工单位中标，中标清单部分费用分别是：分部分项工程费3793万元，措施项目费547万元。脚手架费用为336万元。暂列金额100万元。其他项目费200万元，规费及税金264万元，双方签订了工程施工承包合同。施工单位为了保证项目履约，进场施工后立即编制项目管理规划大纲，实施项目管理实施规划，制定了项目项目部内部薪酬计酬办法，并与项目部签订项目目标管理责任书。 项目部为了完成项目目标责任书的目标成本，采用技术与商务相结合的办法，分别制定了A、B、C三种施工方案；A施工方案成本为4400万元，功能系数为0.34，B施工方案成本为4300万元，功能系数为0.32；C施工方案成本为4200万元，功能系数为0.34，项目部通过开展价值工程工作，确定最终施工方案，并进一步对施工组织设计等进行优化，制定了项目部责任成本，摘录数据如下：施工单位为了落实用工管理，对项目部劳务人员实名制管理进行检查。发现项目部在施工现场配备了专职劳务管理人员，登记了劳务人员基本身份信息，存有考勤、工资结算及支付记录。施工单位认为项目部劳务实名制管理工作仍不完善，责令项目部进行整改。施工单位签约合同价是多少万元？建筑工程造价有哪些特点？

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第7题

[单选题] （）编写工程质量通病防治工作总结，（）编写工程质量通病防治工作评估报告。

A、施工项目部；业主项目部 B、监理项目部；施工项目部 C、施工项目部；监理项目部 D、业主项目部；监理项目部

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第8题

[简答题] 背景资料某开发商投资兴建办公楼工程，建筑面积9600m2，地下一层，地上八层，现浇钢筋混凝土框架结构，经公开招投标，某施工单位中标，中标清单部分费用分别是：分部分项工程费3793万元，措施项目费547万元。脚手架费用为336万元。暂列金额100万元。其他项目费200万元，规费及税金264万元，双方签订了工程施工承包合同。施工单位为了保证项目履约，进场施工后立即编制项目管理规划大纲，实施项目管理实施规划，制定了项目项目部内部薪酬计酬办法，并与项目部签订项目目标管理责任书。 项目部为了完成项目目标责任书的目标成本，采用技术与商务相结合的办法，分别制定了A、B、C三种施工方案；A施工方案成本为4400万元，功能系数为0.34，B施工方案成本为4300万元，功能系数为0.32；C施工方案成本为4200万元，功能系数为0.34，项目部通过开展价值工程工作，确定最终施工方案，并进一步对施工组织设计等进行优化，制定了项目部责任成本，摘录数据如下：施工单位为了落实用工管理，对项目部劳务人员实名制管理进行检查。发现项目部在施工现场配备了专职劳务管理人员，登记了劳务人员基本身份信息，存有考勤、工资结算及支付记录。施工单位认为项目部劳务实名制管理工作仍不完善，责令项目部进行整改。 项目部在劳务人员实名制管理工作中还应该完善哪些工作？

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第9题

[简答题] 背景某机电工程公司承包了一项油库工程，该工程主要包括4台5000m3顶油罐及其配套系统和设施。工程公司施工项目部对5000m3顶油罐施工方法进行了策划，确定采用液压提升系统倒装的主体施工方案。确定主体施工方案后项目部编制了施工组织设计，并按规定程序进行了审批，并进行了液压提升系统设备订货。施工过程中发生了如下事件：事件一：由于订货的油罐液压提升系统设备不能按计划日期达到施工现场，为不影响工程进度，项目部决定将液压提升系统倒装的主体施工方案修改为采用电动葫芦倒装的施工方案，为此，项目部按电动葫芦倒装的主体施工方案修改了施工组织设计，由项目总工程师批准后实施，并重新订购了提升设备。在施工准备中被专业监理工程师发现。监理工程师认为项目部施工组织设计的主体施工方案发生改变，施工组织设计变更的审批手续不符合要求，因此报请总监理工程师下达了工程暂停令。事件二：在对第一台5000m3罐进行的罐壁焊缝射线检测及缺陷分析中，认为气孔和密集气孔是出现频次最多的超标缺陷，是影响焊接质量的主要因素。项目部采用因果分析图方法，找出了焊缝产生气孔的主要原因，制定了对策表。在后续的焊接施工中，项目部落实了对策，提高了焊接质量。事件三：储罐主体施工完成后，进行了罐体几何尺寸检查和充水试验，均达到了规定的质量标准。事件一中为什么监理工程师认为项目部对施工组织设计变更的审批手续不符合要求？变更后的正确审批程序是什么？

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