通过推进科研管理、人事管理、技术转移和业绩考核等改革公益类院所科学化管理水平提高,逐步形成了()的运营模式。
A、开放
B、竞争
C、流动
D、合作
A、开放
B、竞争
C、流动
D、合作
A、A.技术、商业、财务、安全、会计和管理六项活动 B、B.技术、人事、财务、安全、会计和管理六项活动 C、C.技术、人事、财务、安全、组织和管理六项活动 D、D.技术、商业、财务、决策、会计和管理六项活动
A、不得通过编造虚假合同、虚构人员名单等方式虚报冒领劳务费和专家咨询费 B、不得随意调账变动支出、随意修改记账凭证、以表代账应付财务审计和检查 C、不得通过虚构测试化验内容、提高测试化验支出标准等方式违规开支测试化验加工费 D、通过管理人员(包含科研管理人员和非科研管理人员)工资开取发票从而取得科研项目资金
A、人力资源管理把人看作是一种资源,而传统人事管理则把人看作是工具 B、人力资源管理以人为中心,而传统人事管理的特点则以事为中心 C、人力资源管理把人力资源管理部门看作是企业的生产效益部门,而传统人事管理则把人事管理部门视作无足轻重的职能部门 D、人力资源管理将重点放在人才的使用、潜能的开发和创造力的发挥上,而传统人事管理则着眼于人才的选拔和吸引,缺乏对人才使用的全面管理 E、人力资源管理重视与外部环境的协调配合,而传统人事管理忽视与外部环境的协调
A、技术职能、人事职能和概念职能都要均衡具备 B、具备更多的概念职能,其次人事职能,最后是技术职能 C、具备更多的人事职能,其次技术职能,最后是概念职能 D、具备更多的技术职能,其次人事职能,最后是概念职能