指标分解的方向是自下而上的考核模式:()。
A、关键业绩指标分解模式
B、综合平衡记分卡模式
C、内部管理模式
D、目标管理模式
A、关键业绩指标分解模式
B、综合平衡记分卡模式
C、内部管理模式
D、目标管理模式
A、一般自脐部开始向四周自下而上先左后右进行触诊 B、自左下腹开始逆时针方向,自上而下,先左后右进行触诊 C、自右上腹开始顺时针方向,自上而下,先右后左进行触诊 D、自左下腹开始逆时针方向,自下而上,先左后右进行触诊 E、自右下腹开始顺时针方向,自下而上,先右后左进行触诊
A、自下而上法常常被视为构建WBS的常规方法 B、自下而上法既省时效果又好 C、样板法就是以一个类似项目的工作分解结构为基础,制定本项目的工作分解结构 D、自上而下法整个过程就是要不断增加级数,细化工作任务
A、A、如果两组检查,两组中间分散,同时自下而上检查 B、B、如果一组检查,应自下而上,逐层实施 C、C、如果两组检查同时自下而上实施,两组到中间汇合 D、D、如果一组检查,应自上而下逐层实施
A、“自上而下、自下而上、两下两上、上下结合” B、“自下而上、自上而下、两上两下、上下结合” C、“自上而下、自下而上、一下一上、上下结合” D、“自下而上、自上而下、两上两下、上下分离”