A、实物档案资料与C3档案系统里的待接收任务核对
B、在系统内进行“接收”或“回退”操作
C、档案资料整理、扫描、质检、入库操作
D、档案资料手工发起
更多“分行个贷影像中心的工作不包括（）。”相关的问题
A、对于在二级分行工作的申请人，初审与审批环节由个贷中心相关人员负责 B、二级分行个贷中心定期整理新准入个贷客户经理名单，报一级分行个人信贷业务部门备案 C、一级分行如对二级分行新准入个贷客户经理名单有异议，应于收到报备15个工作日内通知二级分行，调整准入资格或业务权限 D、见习期满，所属经营机构对见习客户经理的见习表现进行评价
A、A.负责按照总行工作要求，实施辖内个贷中心等级分类初步评价工作 B、B.负责协调银行相关部门，根据等级分类评价结果对辖内个贷中心实施差异化管理 C、C.负责制定和落实个贷中心岗位设置、人员编制和绩效管理等方面的政策 D、D.负责组织开展辖内个贷中心优化建设和问题整改等相关工作
A、个贷中心负责报名与初审 B、一级支行负责审批与报备 C、一级分行个贷中心定期整理新准入个贷客户经理名单，报总行个人信贷业务部门备案 D、对于在二级分行工作的申请人，初审与审批环节由个贷中心相关人员负责
A、等级分类评价内容主要包括内部建设、业务发展、风险管理、合规经营、日常管理和个人信贷业务资产质量（不良贷款比率）变动方向等六个方面 B、对于C级个贷中心所在行，不得办理信用、保证类个人经营类贷款业务 C、一级分行在开展年度尽职监督检查工作时，检查对象必须包括C、D、E级个贷中心所在行 D、全行个贷中心等级分类年度评价工作结束后，每半年可调整一次个贷中心等级
A、个贷客户经理的日常管理工作主要包括质量监测、预警管理、人员管理和业务培训等方面内容 B、个贷中心应按季通过C3系统查询个贷客户经理名下管理的贷款质量情况 C、二级分行个贷中心负责按季发布个贷客户经理预警管理信息 D、经营行负责落实各项日常性培训工作，增强个贷客户经理业务营销能力，提升合规操作水平
A、对于C级个贷中心所在行，一级分行向其转授权的个人住房贷款、个人消费类贷款业务额度不得超过最高可授权额度的90% B、对于C级个贷中心所在行，一级分行向其转授权的个人经营类业务不得超过最高可授权额度的70% C、对于D级个贷中心所在行，一级分行向其转授权的个人住房贷款、个人消费类业务额度不得超过最高可授权额度的60% D、对于E级个贷中心所在行，一级分行不得向其转授个贷业务审批权
A、个贷中心应以调查环节个贷客户经理为单位，按季通过C3系统，查询个贷客户经理名下管理的贷款质量情况 B、当个贷客户经理负责管理的全部个人贷款不良率超过3%时，实施预警管理措施 C、一级分行负责组建个人信贷业务培训队伍，做好基本制度、产品和系统的轮训工作 D、原则上，个贷客户经理每年培训时间不少于10个工作日
A、退出管理的主要工作手段包括暂停调查权限、实施降级处理、取消执业资质和终身禁止准入等四种措施 B、当个贷客户经理达到暂停个人经营类贷款调查权限标准，经3个月专职开展清收工作后，管理的经营类贷款不良率仍超过风险预警标准的，将执业资格由A类降为B类 C、对于达到取消执业资格标准的个贷客户经理，其所属经营行应及时对其下达《取消个贷客户经理执业资格通知书》，取消个贷客户经理执业资格 D、二级分行个贷中心应定期整理个贷客户经理终身禁入名单，每年报一级分行个人信贷业务主管部门和人力资源部门备案
A、一级分行业务主管部门应定期审核经营行可疑线索认定结果及处置整改方案，跟踪督导经营行完成处置整改，个贷中心做好上报数据等配合工作 B、个贷中心定期监管新发放贷款支付方式是否符合个人用信管理相关规定 C、对于受托支付的贷款，经营行监管受托支付管理要求落实情况是否符合监管要求，个贷中心无需监管 D、对于自主支付的贷款，个贷中心定期对经营行上报自主支付方式贷款的用途证明、勾对清单进行核对
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