大堂经理考核的定量指标包括()。
A、A.优质客户识别推介数
B、B.开户类指标推介数
C、C.各类理财产品推介数
D、D.大堂服务秩序
A、A.优质客户识别推介数
B、B.开户类指标推介数
C、C.各类理财产品推介数
D、D.大堂服务秩序
A、从定量指标设置权重相应评定考核分 B、从定性指标设置权重相应评定考核分值 C、从定量和定性两类指标设置权重相应评定考核分值 D、从效益和风险控制两类指标设置权重相应评定考核分值
A、采用个人述职方式进行考核 B、群众考评方式进行考核 C、上级评定方式进行考核 D、设计相应考核指标体系,通过对考核人所管部门、承担职责、工作完成情况进行指标分解,以量化指标进行考核
A、对自己所在机构的业务有全面的了解,应是大堂经理胜任本职工作的基本条件 B、对自己所在机构的业务有全面的了解,应是大堂经理胜任本职工作的第一原则 C、对自己所在机构的业务有全面的了解,应是大堂经理胜任本职工作的首要目标 D、对自己所在机构的业务有全面的了解,应是大堂经理胜任本职工作的工作指标
A、对自己所在机构的业务有全面的了解,应是大堂经理胜任本职工作的基本条件 B、对自己所在机构的业务有全面的了解,应是大堂经理胜任本职工作的第一原则 C、对自己所在机构的业务有全面的了解,应是大堂经理胜任本职工作的首要目标 D、对自己所在机构的业务有全面的了解,应是大堂经理胜任本职工作的工作指标