按照《中国石化油品销售企业成品油管道调度运行管理规定》要求,调控中心调度员必须认真监视各站进、出站压力曲线,每()复查一次各输油站进、出站压力历史趋势变化情况。
A、30分钟
B、1小时
C、2小时
D、4小时
A、30分钟
B、1小时
C、2小时
D、4小时
A、所有石化炼厂生产的供应销售企业的所有成品油和涉及所有的一次到达油库 B、所有石化炼厂生产的供应销售企业、客户的所有成品油和涉及所有的一次到达油库 C、所有石化炼厂生产的供应销售企业、客户的所有成品油和涉及所有的一次到达油库、部分二次中转油库 D、所有石化炼厂生产的供应销售企业的所有成品油和涉及所有的一次到达油库、部分二次中转油库
A、负责集团公司销售系统成品油物流优化运行宏观政策的制定。按照总部模型优化要求提出成品油要货计划,并参考MPIMS和SD-PIMS优化结论相应调整成品油流向 B、负责驻生产企业办事处的管理,并与生产企业运销部门共同做好成品油一次物流优化运行计划的衔接和出厂组织工作 C、负责组织大区公司、省(区)市石油分公司对成品油物流优化运行计划和运杂费分解指标执行情况进行检查分析和考核 D、负责审核大区公司提报的成品油运输流向和一次物流优化运行计划调整方案
A、A.以实现配送运输路径最优、距离最短、费用最低和时间最佳为目标,利用DPO优化系统和配套管理软件等主要工具,对自有加油站实行主动配送 B、B.使用AspenTech公司的DPO软件,实现从炼厂直接到油库间的资源供应及物流管理,适应事业部体制下垂直化、扁平化管理的需要 C、C.利用DPO软件开发中国石化成品油一次物流优化模型,辅助编制油品销售事业部成品油配置和运输计划,优化油品流向,降低运费 D、D.利用RETAIL软件,对一次物流网络中存在的每一条可能的运输通道进行评估;同时,为生产、销售网络的调整和制定中长期发展规划提供技术支撑