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【简答题】

海尔公司是如何对其分销渠道进行管理的？

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更多“海尔公司是如何对其分销渠道进行管理的？”相关的问题

第1题

[简答题] 海尔公司是如何对其分销渠道进行激励的？

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第2题

[简答题] 海尔公司是怎样设计其分销渠道的？

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第3题

[] 分销渠道管理的主要内容：（），如何激励渠道成员，如何评估渠道成员和对渠道成员管理控制。

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第4题

[单选题] 为了对其渠道成员进行管理评估，某公司重点分析了渠道成员所面临的竞争和总体成长前景，这种管理评估方法属于对渠道成员的（）。

A、铺货管理评估 B、沟通评估 C、库存管理评估 D、发展评估

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第5题

[单选题] 某公司生产某品牌液晶显示屏，在与渠道分销商的合作中采取了比竞争对手更为优越的销售激励政策，其主要目的在于（）。

A、挑战竞争对手的渠道政策 B、加强公司的渠道管理水平 C、提高分销商对该产品的销售力度 D、谋求与分销商的互利互惠

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第6题

[] 某饮料生产厂商既利用超市进行分销，又通过互联网等渠道进行销售，其采用的是（）。

A、A.单一渠道分销 B、B.双重、多重分销 C、C.特许渠道分销 D、D.新技术渠道分销

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第7题

[单选题] 制造和分销的各个环节都归一方所有并受其控制，这种营销渠道叫做（）

A、所有权式垂直分销渠道结构 B、管理式垂直分销渠道结构 C、契约式垂直分销渠道结构 D、水平式分销渠道结构

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第8题

[单选题] 制造和分销的各个环节都归一方所有并受其控制，这种营销渠道叫做（）。

A、管理式垂直分销渠道结构 B、水平式分销渠道结构 C、契约式垂直分销渠道结构 D、所有权式垂直分销渠道结构

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第9题

[单选题] 某公司强调在一个销售渠道网络里有不同的渠道成员参与，它们各有分工，之间有竞争也有合作，其采用的是（）。

A、宽渠道网络分销 B、单一渠道分销 C、双重、多重分销 D、新技术战略分销

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