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【判断题】

某家公司，人事经理推荐的候选人经常被用人经理否决，而用人经理看重的人又得不到人事经理的赞同，这很有可能是他们招聘的原则不一致。

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第1题

[简答题] 某企业集团正处于快速发展时期，急需高素质的人才加盟，通过优秀人才的加入推动企业的快速发展。因此集团要求引进中高级管理人才，包括集团公共关系部经理、财务副经理、销售副经理等重要职位。人力资源部门和多家猎头公司签订了合作协议，开始了大张旗鼓的招募选拔。该公司招聘面试的流程是：猎头公司推荐候选人，候选人资料（简历）经人力资源部经理筛选，交总经理审阅后决定是否面谈，决定面谈后人力资源部和候选人协调时间，来公司面谈。面谈的程序是人力资源部接待候选人，参观公司的展厅，厂区，然后就是泛泛的谈话，包括了解候选人的学习工作经历、兴趣特长等等。经面谈后人力资源部经理根据自己谈话的感觉向总经理汇报，询问总经理是否见面。总经理求才心切，怕好的人才被人力资源部误杀，一般都要亲自面谈，根据谈话的感觉决定是否聘用。总经理对猎头公司推荐来的公关部经理人选经面谈后感觉非常好，当天就留下候选人跟随其去参加公司的对外接待，并通知人力资源部立刻办理录用手续。该公司在办理录用手续时需要填写员工登记表，在学历一栏里公关部经理填的是某名牌大学的两年制大专，而猎头公司推荐的简历上写的是某名牌大学的中文系本科生。这两者间学历相去甚远，并且总经理对人力资源部有要求，公关部经理的学历必须是名牌大学的中文专业的本科生或研究生。无奈人力资源部经理早在公关部经理正式入职前的介绍会上就说是某名牌大学中文系的本科学历，于是乎人力资源部只有把学历不符作为秘密保守。然而，过了新人试用的甜蜜期后，公关部经理在很多方面的表现很普通，总经理对此颇有微词，也表现的很无奈。企业应该如何建立科学的招聘甄选录用决策模型？

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第2题

[] 人力资源部经理计划从公司内部招聘项目经理，可供选择的人员有以下几位： 候选人A有很好的管理知识； 候选人B具有很好的项目管理知识； 候选人C有扎实的技术知识； 候选人D具有常规管理知识、项目管理和技术技能。谁是最合适的候选人（）人力资源部经理计划从公司内部招聘项目经理，可供选择的人员有以下几位： 候选人A有很好的管理知识； 候选人B具有很好的项目管理知识； 候选人C有扎实的技术知识； 候选人D具有常规管理知识、项目管理和技术技能。谁是最合适的候选人（）

A、A.A B、B.B C、C.C D、D.D

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第3题

[单选题] 副校长：我主张王老师和邱老师中至多有一人可以被推荐为国家级教学名师候选人。校长：我不同意。以下哪项最准确地表达了校长的意见？（）

A、王老师和邱老师都不可以被推荐为国家级教学名师候选人 B、王老师和邱老师中至少有一人可以被推荐为国家级教学名师候选人 C、王老师和邱老师都可以被推荐为国家级教学名师候选人 D、如果王老师可以被推荐为国家级教学名师候选人，则邱老师也可以

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第4题

[单选题] 副校长：我主张王老师和邱老师中至多有一人可以被推荐为国家级教学名师候选人。校长：我不同意。以下哪项最准确地表达了校长的意见？（）

A、王老师和邱老师都不可以被推荐为国家级教学名师候选人 B、王老师和邱老师中至少有一人可以被推荐为国家级教学名师候选人 C、王老师和邱老师都可以被推荐为国家级教学名师候选人 D、如果王老师可以被推荐为国家级教学名师候选人，则邱老师也可以

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第5题

[单选题] 副校长：我主张王老师和邱老师中至多有一人可以被推荐为国家级教学名师候选人。校长：我不同意。以下哪项最准确地表达了校长的意见？（）

A、王老师和邱老师都不可以被推荐为国家级教学名师候选人 B、王老师和邱老师中至少有一人可以被推荐为国家级教学名师候选人 C、王老师和邱老师都可以被推荐为国家级教学名师候选人 D、如果王老师可以被推荐为国家级教学名师候选人，则邱老师也可以

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第6题

[单选题] 副校长：我主张王老师和邱老师中至多有一人可以被推荐为国家级教学名师候选人。校长：我不同意。以下哪项最准确地表达了校长的意见（）

A、王老师和邱老师都不可以被推荐为国家级教学名师候选人 B、王老师和邱老师中至少有一人可以被推荐为国家级教学名师候选人 C、王老师和邱老师都可以被推荐为国家级教学名师候选人 D、如果王老师可以被推荐为国家级教学名师候选人，则邱老师也可以

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第7题

[单选题] K寿险公司过去在员工甄选方面比较简单，往往是人力资源部门先筛选一下求职者的简历，重点看他们是否明确具备公司规定的任职资格条件，然后再将条件最好的几个人推荐给用人部门去做一个简单的面试就确定录用人选了。近些年来，公司已经发现了这种过于简单的员工甄选方法存在很多问题，因此，准备在系统地学习和掌握甄选的基本原理和相关规范性要求的基础上，改进公司员工甄选系统的有效性，其中包括引进一些测试手段和评价中心技术。 K寿险公司的人力资源部在给用人部门推荐候选人之前应当注意的是（）。 ①通过简历筛选找出那些尽管表面上合格，但却存在潜在虚假信息的简历 ②不应简单地将条件最好的候选人推荐给用人部门，“质量过高者”也不宜作为候选人 ③尽可能不与用人部门过多接触，以确保推荐人选的公正性 ④在向用人部门推荐候选人之前应当对求职者进行初步面试，同时完成一些基本测试

A、①②③ B、①③④ C、①②④ D、②③④

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第8题

[单选题] G寿险公司的新员工面试工作过去做的一直非常简单，人力资源部仅仅负责通过筛选简历推荐几位候选人给用人部门，用人部门自己决定如何面试，很多用人部门负责人都是抽空约候选人到自己办公室随便问几个问题，感觉不错的就留下了，一些大学生到该公司来求职后都在网上发布对参加面试的不悦心情，说该公司的面试水平实在太业余，没有章法，而且似乎对参加面试者也并不重视。该公司的用人部门后来也发现，当初面试时觉得不错的人后来在实际工作中干的比较差，该公司经过反省后认识到，必须基于科学的要求来设计和实施面试。 G寿险公司意识到，要想改善面试效果，就必须对面试考官进行系统的培训，这种培训应当让面试考官知道（）。 ①在面试前一定要留出足够的时间阅读求职者简历或求职申请书 ②为了更好地考察候选人的真实情况，面试考官应让候选人尽可能多地自由发挥，不必试图控制面试过程 ③如果因为候选人有一两种比较好或差的特征而影响了对候选人其他特征的评价，则属于对比误差 ④如果在面试之初对一位候选人就很有把握，可尽快做出决定，不必按常规继续面试

A、② B、①③ C、②④ D、①

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第9题

[] 在现场招聘会中，针对业务系列候选人，由多个部门主管同时面试；针对后援系列候选人，由需求部门、人力资源部、总经理室分别面试；针对无法赶到现场面试者采取视频方式。以下关于该公司面试组织形式的说法，错误的是（）。

A、A.业务系列候选人的面试形式属于系列面试形式 B、B.后援系列候选人的面试形式属于小组面试形式 C、C.未到现场的候选人的面试形式属于视频面试形式 D、D.题中三种面试方式属于集体面试形式

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