对未达成目标的服务项目进行分析描述正确的是()。
A、未达成目标的服务项目与目标之间的差距是分析的一个重点
B、只有找到具体差距,才能确定要改善的力度
C、根据对标分析法,通过与服务设定之初企业选定的标杆值进行比对来实现
D、根据满意度项目分析法,通过调查客户满意度并分析不同满意度背后的原因来实现
A、未达成目标的服务项目与目标之间的差距是分析的一个重点
B、只有找到具体差距,才能确定要改善的力度
C、根据对标分析法,通过与服务设定之初企业选定的标杆值进行比对来实现
D、根据满意度项目分析法,通过调查客户满意度并分析不同满意度背后的原因来实现
A、赞助商市场调查与分析-目标赞助商的选择-为赞助商服务-邮寄会展赞助方案和项目建议书-与目标赞助商面对面沟通 B、赞助商市场调查与分析-目标赞助商的选择-邮寄会展赞助方案和项目建议书-与目标赞助商面对面沟通-为赞助商服务 C、目标赞助商的选择-邮寄会展赞助方案和项目建议书-与目标赞助商面对面沟通-赞助商市场调查与分析-为赞助商服务 D、赞助商市场调查与分析-目标赞助商的选择-为赞助商服务-与目标赞助商面对面沟通-邮寄会展赞助方案和项目建议书
A、A.个人收工顺序为一般检查人员→主查→检查组长 B、B.个人收工顺序为检查组长→主查→一般检查人员 C、C.现场检查结束后,检查项目立项人进行项目收工,也可对已收工项目进行“撤销收工”可对未收工的检查人员进行强制“人员收工”以及对已收工的检查人员进行“人员复工” D、D.现场检查结束后,检查组长进行项目收工,也可对已收工项目进行“撤销收工”可对未收工的检查人员进行强制“人员收工”以及对已收工的检查人员进行“人员复工”
A、进行项目目标的分解,以确定目标控制的计划值 B、事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素 C、定期进行项目目标的计划值与实际值的比较,偏离时采取纠偏措施 D、进行项目目标的调整
A、分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础 B、成本分析的对象为已完成分部分项工程 C、须对施工项目中的所有分部分项工程进行成本分析 D、要进行估算成本与目标成本的比较 E、要进行预算成本、目标成本和实际成本的"三算"对比,分别计算实际偏差和目标偏差
A、A.风险评价是对项目风险进行综合分析,并根据风险对项目目标的影响程度进行项目风险分级排序的过程 B、B.风险评价针对的是工程项目的各单个风险进行风险分析 C、C.风险评价的目的是挖掘项目风险之间的相互联系 D、D.敏感性分析法属于风险评价的定性分析方法 E、E.风险评价要确定项目的整体风险水平