建设工程项目的现场质量控制,除承包单位和监理机构外,业主()及供货商的质量责任和控制职能仍然必须纳入工程项目的质量控制系统。
A、设计
B、勘察
C、分包商
D、规划
A、设计
B、勘察
C、分包商
D、规划
A、涉及建设工程项目全过程质量控制的任务或若干阶段承包的质量控制任务 B、可能是建设工程项目范围内的全部工程 C、可能是建设工程项目范围内的某一单项工程或标段工程 D、可能是建设工程项目某单项工程范围内的一个单位工程 E、系统涉及质量责任的自控主体和监控主体
A、项目监理机构在工程变更的质量、费用和工期方面取得建设单位授权后,总监理工程师应按承包合同约定与承包单位进行协商,经协商达成一致后,总监理工程师应将协商结果向建设单位通报,并由建设单位与承包单位在变更文件上签字 B、在项目监理机构未能就工程变更的质量、费用和工期方面取得建设单位授权时,总监理工程师应协助建设单位和承包单位进行协商 C、在建设单位和承包单位未能就工程变更的费用等方面达成协议时,项目监理机构应提出一个暂定的价格,作为临时支付工程进度款的依据。该项工程款最终结算时,应以建设单位和承包单位达成的协议为依据 D、在设计单位签署工程变更单之前,承包单位不得实施工程变更
A、A、总承包单位应按施工合同的权利义务对建设单位负责 B、B、分包单位对总包单位负责,亦应对建设单位负责 C、C、分包单位所承建的项目检验合格后,应将工程的有关资料移交总承包单位 D、D、分包单位所承建的项目质量由建设单位组织监理、分包、工程质量监督机构进行验收 E、E、总承包单位参加了分包单位所承建项目的质量验收,则建设单位组织对总承包单位工程进行验收时,分包单位负责人可不参加验收