业主方和项目参与各方都有各自的项目管理任务及其管理职能分工。管理职能由提出问题、筹划、决策、执行、检查等组成。下列选项中,符合管理职能内涵的表达方式的有()。
A、A.明确加快进度的多种可能方案
B、B.明确安全生产管理由谁负责
C、C.发现实际成本项目超出了预算
D、D.执行进度控制计划
E、E.从多种方案中选定一个拟执行的方案
A、A.明确加快进度的多种可能方案
B、B.明确安全生产管理由谁负责
C、C.发现实际成本项目超出了预算
D、D.执行进度控制计划
E、E.从多种方案中选定一个拟执行的方案
A、通过项目信息收集的有效组织和控制为项目参与各方的沟通搭建平台 B、通过项目信息传输的有效组织和控制为项目建设的增值服务 C、通过项目信息存储的有效组织和控制为项目运营期的维修保养提供依据 D、通过项目信息处理的有效组织和控制为项目业主方协调各方关系提供依据
A、A.对一个项目的组织结构进行分解,并用图的方式表示就形成项目组织结构图 B、B.项目组织结构图描述的是工作对象之间的关系 C、C.项目组织结构编码不同于项目结构编码,两者之间没有联系 D、D.项目组织结构图应注意表达业主方以及项目的参与方有关的各工作部门之间的组织关系 E、E.业主方、施工方、设计方、供货方和工程管理咨询方的项目管理的组织结构都可用各自的项目组织结构图予以描述
A、业主方自行完成其项目管理任务 B、业主方委托项目管理咨询公司进行项目管理 C、业主方与项目管理咨询公司共同进行项目管理任务 D、业主方委托本工程的总承包管理公司完成其项目管理任务 E、业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务
A、业主方自行项目管理 B、施工方自行项目管理 C、业主方与施工方共同管理 D、业主委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理,业主方从事项目管理的人员在项目管理咨询公司委派的项目经理的领导下工作 E、业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务