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【单选题】

一制造公司计划竞标80单位的特别订单，每批制造10个单位。生产经理估计每次生产单位的累积数量翻倍时，单位直接人工工时会按一固定的百分比下降。用来捕捉这一现象并估计该特别订单所需的直接人工工时的定量方法是（）。

A、本量利分析

B、学习曲线分析

C、马尔科夫过程

D、线性规划分析

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第1题

[单选题] 一制造公司有机会竞标生产20单位产品，该公司已经生产了2批，每批10单位。生产经理相信生产前两批时经历的学习会至少在后2批的生产过程中持续。前2批所需的直接人工如下所示：第1批10单位产品的直接人工工时为5，000；第2批10单位产品的直接人工工时为3，000，该公司生产前2批生产的学习率是（）。

A、40.0% B、60.0% C、80.0% D、62.5%

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第2题

[简答题] 某企业生产D产品，目前的产量为50000件，预计单位产品的变动制造成本为800元，变动销售管理费用为200元，计划期的固定制造费用总额为500万元，计划期的固定销售管理费用总额为500万元。假定本年度接到一额外订单，订购10000件D产品，单价1200元。若企业有闲置生产能力10000件，分析是否应接受额外订单。

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第3题

[] 某轴承制造公司只产销一种型号的轴承，本年单位变动成本为12元，变动成本总额为120000元，获营业利润140000元，假设该公司计划下一年度变动成本率仍维持本年度的30%，其他条件不变。

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第4题

[简答题] 资料1：某公司2012年至2017年的D产品销售量资料如下。资料2：D产品设计生产能力为4000吨，计划生产3300吨，预计单位产品的变动成本为200元，计划期的固定成本费用总额为123750元，该产品适用的消费税税率为5％，计划成本利润率必须达到25％。资料3：假定本年度接到一额外订单，订购300吨D产品，单价265元。根据资料2和资料3，判断该企业是否应接受额外订单。

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第5题

[单选题] Tyler公司生产单一产品，八月份预算产量为220，000件，预算的制造成本如下：在月产量为200，000—300，000件的范围内时，单位变动成本和总的固定成本保持不变。每月批量调整准备成本总额，均取决于公司当月的生产批次。一般而言每批产50，000件，除非生产上要求少于此数。以前年度中，公司曾经月度每批产过42，000，45，000和50，000件。为了尽量减少生产批次，公司坚持每个月都要编生产计划。九月份公司计划生产260，000件。请问公司九月份预算的生产成本总额为多少？（）

A、$3，930，000 B、$3，754，000 C、$3，974，000 D、$4，134，000

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第6题

[简答题] 戊公司生产和销售E、F两种产品，每年产销平衡。为了加强产品成本管理，合理确定下年度经营计划和产品销售价格，该公司专门召开总经理办公会进行讨论。相关资料如下。资料一：2014年E产品实际产销量为3680件，生产实际用工为7000小时，实际人工成本为16元／小时。标准成本资料如下表所示。 E产品单位标准成本资料二：F产品年设计生产能力为15000件，2015年计划生产12000件，预计单位变动成本为200元，计划期的固定成本总额为720000元。该产品适用的消费税税率为5％，成本利润率为20％。资料三：戊公司接到F产品的一个额外订单，意向订购量为2800件，订单价格为290元／件，要求2015年内完工。根据资料一，计算2014年E产品的下列指标：①单位标准成本；②直接人工成本差异；③直接人工效率差异；④直接人工工资率差异。

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第7题

[简答题] 资料1：某公司2012年至2017年的D产品销售量资料如下。资料2：D产品设计生产能力为4000吨，计划生产3300吨，预计单位产品的变动成本为200元，计划期的固定成本费用总额为123750元，该产品适用的消费税税率为5％，计划成本利润率必须达到25％。资料3：假定本年度接到一额外订单，订购300吨D产品，单价265元。根据资料2，计算该企业计划内D产品单位价格。

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第8题

[简答题] 某企业生产D产品，目前的产量为50000件，预计单位产品的变动制造成本为800元，变动销售管理费用为200元，计划期的固定制造费用总额为500万元，计划期的固定销售管理费用总额为500万元。假定本年度接到一额外订单，订购10000件D产品，单价1200元。企业若采用完全成本定价法，成本加成率为30％，该产品的价格为多少？

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第9题

[判断题] 公司主管部门与相关单位对接，拟定建议意见报公司领导决策，于每年一季度末下发文件公布各单位年度计划目标；每季度首月下发季度计划。

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