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【多选题】

公务员考核制度的作用主要有()。

A、有利于选拔优秀人才

B、对公务员的德才表现和工作情况作出公平合理的评价

C、实现对公务员的有效监督

D、能够增强公务员的工作责任感

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第1题

A、A.利于选拔优秀人才  B、B.对务员德才表现和工作情况作出公平合理评价  C、C.实现对务员效监督  D、D.能够增强务员工作责任感  

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第2题

A、务员考核  B、务员晋升  C、务员福利  D、务员培训  

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第3题
[单选题] 上海市金山区委、区政府日前出台《金山区国家务员考核实施办法》(试行),从2004年起,对本区国家务员考核进行重大改革。按照重激励、硬约束、严考核原则,不断树立务员责任意识、敬业意识和诚信意识。考核内容上,将原来单一述职考核改为履职考核、绩效考核和诚信考核三个部分。履职考核主要从德、能、勤、绩、廉五个方面考核务员一年来履行职务情况,通过对处、科、员三个不同职级人员、不同标准量化测评,从而建立务员量化评价体系;绩效考核主要是通过对务员在履行职务中做出突出贡献奖励,建立务员褒奖激励体系;诚信考核主要考核务员在职业道德、行为规范、文明服务、遵纪守法等方面诚实守信情况,逐步建立务员信用服务体系。考核方法上,实行平时考核与年度考核相结合,强化平时考核。 履职考核以年度考核为主,年中考核为辅,通过民主测评和综合测评,确定考核分值,绩效考核采用加分制,对完成重大目标任务制度创新和工作创新以及突出贡献人员实行加分;诚信考核实行扣分制,对政令不通、作风不正、工作不力、形象不佳、纪律不严行为给予扣分。绩效考核和诚信考核以平时考核为主,建立个人电子档案,随时记载,季度汇总,年终定分。考核结果运用上,一是与目标管理奖挂钩。采用动态系数法,对不同职务(职级)人员确定不同系数。当年获得优秀考核奖上升30%;连续2年或3年取得优秀等次,分别上升一个或两个系数档次;连续2年基本称职降低一个系数档次;不称职人员不发奖金,并降低一个系数档次。二是与集体荣誉挂钩,多人或集体获得荣誉,按不同作用给予加分或奖励;反之,则集体扣分或扣奖金。 我国规定务员考核核心内容为()。

A、德  B、能  C、勤  D、绩  

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第4题
[单选题] 上海市金山区委、区政府日前出台《金山区国家务员考核实施办法》(试行),从2004年起,对本区国家务员考核进行重大改革。按照重激励、硬约束、严考核原则,不断树立务员责任意识、敬业意识和诚信意识。考核内容上,将原来单一述职考核改为履职考核、绩效考核和诚信考核三个部分。履职考核主要从德、能、勤、绩、廉五个方面考核务员一年来履行职务情况,通过对处、科、员三个不同职级人员、不同标准量化测评,从而建立务员量化评价体系;绩效考核主要是通过对务员在履行职务中做出突出贡献奖励,建立务员褒奖激励体系;诚信考核主要考核务员在职业道德、行为规范、文明服务、遵纪守法等方面诚实守信情况,逐步建立务员信用服务体系。考核方法上,实行平时考核与年度考核相结合,强化平时考核。 履职考核以年度考核为主,年中考核为辅,通过民主测评和综合测评,确定考核分值,绩效考核采用加分制,对完成重大目标任务制度创新和工作创新以及突出贡献人员实行加分;诚信考核实行扣分制,对政令不通、作风不正、工作不力、形象不佳、纪律不严行为给予扣分。绩效考核和诚信考核以平时考核为主,建立个人电子档案,随时记载,季度汇总,年终定分。考核结果运用上,一是与目标管理奖挂钩。采用动态系数法,对不同职务(职级)人员确定不同系数。当年获得优秀考核奖上升30%;连续2年或3年取得优秀等次,分别上升一个或两个系数档次;连续2年基本称职降低一个系数档次;不称职人员不发奖金,并降低一个系数档次。二是与集体荣誉挂钩,多人或集体获得荣誉,按不同作用给予加分或奖励;反之,则集体扣分或扣奖金。 上海金山区务员诚信考核属于()。

A、德  B、能  C、勤  D、绩  

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第5题
[单选题] 上海市金山区委、区政府日前出台《金山区国家务员考核实施办法》(试行),从2004年起,对本区国家务员考核进行重大改革。按照重激励、硬约束、严考核原则,不断树立务员责任意识、敬业意识和诚信意识。考核内容上,将原来单一述职考核改为履职考核、绩效考核和诚信考核三个部分。 履职考核主要从德、能、勤、绩、廉五个方面考核务员一年来履行职务情况,通过对处、科、员三个不同职级人员、不同标准量化测评,从而建立务员量化评价体系;绩效考核主要是通过对务员在履行职务中做出突出贡献奖励,建立务员褒奖激励体系;诚信考核主要考核务员在职业道德、行为规范、文明服务、遵纪守法等方面诚实守信情况,逐步建立务员信用服务体系。考核方法上,实行平时考核与年度考核相结合,强化平时考核。履职考核以年度考核为主,年中考核为辅,通过民主测评和综合测评,确定考核分值,绩效考核采用加分制,对完成重大目标任务制度创新和工作创新以及突出贡献人员实行加分;诚信考核实行扣分制,对政令不通、作风不正、工作不力、形象不佳、纪律不严行为给予扣分。 绩效考核和诚信考核以平时考核为主,建立个人电子档案,随时记载,季度汇总,年终定分。考核结果运用上,一是与目标管理奖挂钩。采用动态系数法,对不同职务(职级)人员确定不同系数。当年获得优秀考核奖上升30%;连续2年或3年取得优秀等次,分别上升一个或两个系数档次;连续2年基本称职降低一个系数档次;不称职人员不发奖金,并降低一个系数档次。二是与集体荣誉挂钩,多人或集体获得荣誉,按不同作用给予加分或奖励;反之,则集体扣分或扣奖金。我国对领导成员以外务员定期考核采取()

A、月度考核  B、季度考核  C、年度考核  D、三年期考核  

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第6题
[] 上海市金山区委、区政府日前出台《金山区国家务员考核实施办法》(试行),从2004年起,对本区国家务员考核进行重大改革。按照重激励、硬约束、严考核原则,不断树立务员责任意识、敬业意识和诚信意识。考核内容上,将原来单一述职考核改为履职考核、绩效考核和诚信考核三个部分。履职考核主要从德、能、勤、绩、廉五个方面考核务员一年来履行职务情况,通过对处、科、员三个不同职级人员、不同标准量化测评,从而建立务员量化评价体系;绩效考核主要是通过对务员在履行职务中做出突出贡献奖励,建立务员褒奖激励体系;诚信考核主要考核务员在职业道德、行为规范、文明服务、遵纪守法等方面诚实守信情况,逐步建立务员信用服务体系。考核方法上,实行平时考核与年度考核相结合,强化平时考核。 履职考核以年度考核为主,年中考核为辅,通过民主测评和综合测评,确定考核分值,绩效考核采用加分制,对完成重大目标任务制度创新和工作创新以及突出贡献人员实行加分;诚信考核实行扣分制,对政令不通、作风不正、工作不力、形象不佳、纪律不严行为给予扣分。绩效考核和诚信考核以平时考核为主,建立个人电子档案,随时记载,季度汇总,年终定分。考核结果运用上,一是与目标管理奖挂钩。采用动态系数法,对不同职务(职级)人员确定不同系数。当年获得优秀考核奖上升30%;连续2年或3年取得优秀等次,分别上升一个或两个系数档次;连续2年基本称职降低一个系数档次;不称职人员不发奖金,并降低一个系数档次。二是与集体荣誉挂钩,多人或集体获得荣誉,按不同作用给予加分或奖励;反之,则集体扣分或扣奖金。我国对领导成员以外务员定期考核采取()。

A、A.月度考核  B、B.季度考核  C、C.年度考核  D、D.三年期考核  

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第7题
[单选题] 上海市金山区委、区政府日前出台《金山区国家务员考核实施办法》(试行),从2004年起,对本区国家务员考核进行重大改革。按照重激励、硬约束、严考核原则,不断树立务员责任意识、敬业意识和诚信意识。考核内容上,将原来单一述职考核改为履职考核、绩效考核和诚信考核三个部分。履职考核主要从德、能、勤、绩、廉五个方面考核务员一年来履行职务情况,通过对处、科、员三个不同职级人员、不同标准量化测评,从而建立务员量化评价体系;绩效考核主要是通过对务员在履行职务中做出突出贡献奖励,建立务员褒奖激励体系;诚信考核主要考核务员在职业道德、行为规范、文明服务、遵纪守法等方面诚实守信情况,逐步建立务员信用服务体系。考核方法上,实行平时考核与年度考核相结合,强化平时考核。 履职考核以年度考核为主,年中考核为辅,通过民主测评和综合测评,确定考核分值,绩效考核采用加分制,对完成重大目标任务制度创新和工作创新以及突出贡献人员实行加分;诚信考核实行扣分制,对政令不通、作风不正、工作不力、形象不佳、纪律不严行为给予扣分。绩效考核和诚信考核以平时考核为主,建立个人电子档案,随时记载,季度汇总,年终定分。考核结果运用上,一是与目标管理奖挂钩。采用动态系数法,对不同职务(职级)人员确定不同系数。当年获得优秀考核奖上升30%;连续2年或3年取得优秀等次,分别上升一个或两个系数档次;连续2年基本称职降低一个系数档次;不称职人员不发奖金,并降低一个系数档次。二是与集体荣誉挂钩,多人或集体获得荣誉,按不同作用给予加分或奖励;反之,则集体扣分或扣奖金。 案例中,金山区务员考核方式为()。

A、平时与定期相结合、定性与定量相结合  B、平时与定期相结合、定性与定级相结合  C、平时考核与定性考核相结合  D、定期考核与定量考核相结合  

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第8题
[单选题] 上海市金山区委、区政府日前出台《金山区国家务员考核实施办法》(试行),从2004年起,对本区国家务员考核进行重大改革。按照重激励、硬约束、严考核原则,不断树立务员责任意识、敬业意识和诚信意识。考核内容上,将原来单一述职考核改为履职考核、绩效考核和诚信考核三个部分。 履职考核主要从德、能、勤、绩、廉五个方面考核务员一年来履行职务情况,通过对处、科、员三个不同职级人员、不同标准量化测评,从而建立务员量化评价体系;绩效考核主要是通过对务员在履行职务中做出突出贡献奖励,建立务员褒奖激励体系;诚信考核主要考核务员在职业道德、行为规范、文明服务、遵纪守法等方面诚实守信情况,逐步建立务员信用服务体系。考核方法上,实行平时考核与年度考核相结合,强化平时考核。履职考核以年度考核为主,年中考核为辅,通过民主测评和综合测评,确定考核分值,绩效考核采用加分制,对完成重大目标任务制度创新和工作创新以及突出贡献人员实行加分;诚信考核实行扣分制,对政令不通、作风不正、工作不力、形象不佳、纪律不严行为给予扣分。 绩效考核和诚信考核以平时考核为主,建立个人电子档案,随时记载,季度汇总,年终定分。考核结果运用上,一是与目标管理奖挂钩。采用动态系数法,对不同职务(职级)人员确定不同系数。当年获得优秀考核奖上升30%;连续2年或3年取得优秀等次,分别上升一个或两个系数档次;连续2年基本称职降低一个系数档次;不称职人员不发奖金,并降低一个系数档次。二是与集体荣誉挂钩,多人或集体获得荣誉,按不同作用给予加分或奖励;反之,则集体扣分或扣奖金。员工绩效管理技术基础为()

A、工作分析  B、招募甄选  C、薪酬激励  D、考核反馈  

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第9题

A、A.务员保险对象是丧失劳动能力务员以及应当由他们供养直系亲属  B、B.务员保险制度主要是为了满足丧失劳动能力或待业务员基本生活需要  C、C.保险组织与实施都是社会化  D、D.主要生育保险制度、养老保险制度、疾病保险制度、伤残保险制度和死亡保险制度等  

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