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【单选题】

当一个研究对数计算器的工程师告诉王安，公司的工作计划同他在几个月前达成的夏季度假租房协议发生冲突时，王安是如何处理的？（）

A、交给拉克斯去解决

B、满足该工程师的需要让其立即度假

C、交给朱传渠去解决

D、该工程师完成工作后可用王安私人别墅度假

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第1题

[简答题] 王安电脑公司曾是20世纪美国IT企业界一颗闪亮的明星。美籍华裔科学家、企业家王安在美国波士顿创办了一家驰名世界的“王安电脑公司”，他从600美元投资开始，经过40多年的艰苦奋斗，已发展到拥有3万多名员工，30多亿美元资产，在大约60多个国家和地区设有250个分公司的世界性大企业。成功给他带来荣誉和地位，还给他带来了16亿美元的巨额资产。当我们顺差王安的足迹，浏览他的人生历程，寻找他的成功秘诀之时，不难发现，王安电脑公司成功的决定因素就在于重视拥有人才。王安目光远大，办事果断，懂得人才开发的重要，充分重视人的作用，以最大努力发挥公司里每一个人的积极性。该公司人才济济，有善于经营的副经理拉克斯，有实业家、电子学专家朱传渠，有主管亚太地区销售工作的销售部经理庄家骏等等。正因为如此，仅1952年~1983年每年的营业额以40%~50%速度增长，到了1982年经营额高达10亿美元之多。对于人的使用，自始自终充满尊重、理解和信赖。王安认为，公司是人组成的，能不能把智能型个员工的积极性发挥出来，将关系互公司的成败。具体工作中，他根据员工的不同类型、特点、技术专长和生活需要，实行不同的管理方式。他把设计和研制产品工程师和科学家看成公司的灵魂，给他们特殊的礼遇以示尊重，甚至在用词上都特别讲究，从不用“雇佣”之类的词，只用“聘用”，以完全平等的态度对待他们，尊重他们。而对一个有创造性的技术人才，即使他有令人难经经容忍的错误和缺点，或是骄横自负，或是两个工程师相互对立，王安都能和他们搞好关系，从而使他们明白公司最高领导人最了解和懂得他们的贡献。公司经常会出现这种情况：某个工程师正在做公司下达的一项设计或研制任务，而且做得很好，公司却因为某种原因突然决定停止这个项目的设计和研制。为了不使这个工程师感到失望，避免挫伤他的积极性，王安总是亲自和这个工程师谈心，给予鼓励和安慰，同时，还千方百计安排他去完成另一件特别重要的项目，从而维护了这个工程师的自尊。理解是一种欲望，是人天生的一种欲望，人一旦得到了理解会感到莫大的欣慰，更会随之不惜付出各种代价。有一次，一个研究对数计算器的工程师告诉王安，公司的工作计划同他在几个月前达成的夏季度假租房协议发生冲突。王安听后当即表示，如果因为对数计算器问题打乱了他的个人计划，他可以用王安自己的别墅去度假。这件事

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第2题

[单选题] 当发生索赔事件时，按照索赔的程序，承包人首先应（）

A、向政府建设主管部门报告 B、收集索赔证据，计算经济损失和工期损失 C、以书面形式向工程师提出索赔意向通知 D、向工程师提出索赔报告

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第3题

[单选题] 当发生索赔事件时，按照索赔的程序，承包人首先应（）

A、向政府建设主管部门报告 B、收集索赔证据、计算经济损失和工期损失 C、以书面形式向工程师提出索赔意向通知 D、向工程师提出索赔报告

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第4题

[单选题] 复核或从施工现场直接获取工程计算的有关数据并签署原始凭证属于（）的职责范围。

A、总监理工程师 B、总监理工程师代表 C、专业监理工程师 D、监理员

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第5题

[] 承包方要求对原工程进行变更时，在工程师审查同意承包方的工程变更申请之后进行的工作是（）

A、A、承包方提出变更价款 B、B、工程师计算确认变更价款 C、C、工程师签字调整合同价 D、D、工程师审查变更价款

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第6题

[单选题] 与计算机工程师相比，布隆伯格更加了解交易员对计算机使用习惯。下面哪一个不是其中的内容？（）

A、显示屏上显示内容 B、信息的显示方式 C、计算机性能的高低 D、键盘按钮的大小

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第7题

[单选题] 在工程进度款的计算中，其单价的计算主要根据（）的工程价格的计算方法决定。

A、设计概算 B、投标报价中 C、发包人和承包人事先约定 D、发包人和监理工程师事先约定

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第8题

[填空题] 系统开发是系统分析员、软件工程师、程序员以及（）建立计算机信息系统的一个过程，生命周期法是组织、（）和控制这个过程的一种基本框架。

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第9题

[简答题] 某写字楼工程，地下1层，地上10层，当主体结构已基本完成时，施工企业根据工程实际情况，调整了装修施工组织设计文件，编制了装饰工程施工进度网络计划，经总监理工程师审核批准后组织实施。如下图：在施工过程中发生了以下事件：事件一：工作E原计划6天，由于设计变更改变了主要材料规格与材质，经总监理工程师批准，E工作计划改为9天完成，其他工作时间执行网络计划。指出本装饰工程网络计划的关键线路（工作），计算计划工期。

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