现代工程项目对项目经理的要求错误的是()。
A、良好的素质
B、领导的能力
C、关系背景
D、知识知识
A、良好的素质
B、领导的能力
C、关系背景
D、知识知识
A、A.项目经理主持编制项目管理实施规划,并对项目目标进行管理 B、B.项目经理必须取得工程建设类相应专业注册执业资格证书 C、C.确定项目管理目标应遵循的原则之一有是否便于考核 D、D.项目实施前,由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定项目管理目标责任书
A、建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为5年 B、过渡期内,凡持有项目经理资质证书或者建造师注册证书的人员均可受聘担任施工项目经理 C、过渡期满后,所有工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任 D、项目经理是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人 E、项目经理对工程项目施工过程全面负责
A、项目经理是企业法人代表在工程项目上的终身代理人 B、项目经理是对工程项目所有阶段全面负责的管理者 C、项目经理是协调各方面关系,使之相互紧密协作、配合的桥梁和纽带 D、项目经理是项目责、权、利的主体
A、项目经理是企业法定代表人在工程项目上的代表人 B、项目经理为合同当事人确认的人选,不得更换 C、项目经理对工程项目的实施负全责 D、项目经理的职责权限由项目承包合同的当事人议定
A、项目经理一定是一个企业法定代表人在工程项目上的代表人 B、项目经理不一定是一个企业法人代表人在工程项目上的代表人 C、项目经理的主要任务是项目目标的控制 D、项目经理不是一个技术岗位 E、项目经理是一个管理岗位
A、工程项目的项目经理是项目建设单位的法定代表人在该工程项目上的全权委托代理人 B、项目经理是具体的决策者与指挥者 C、项目经理的培养首先必须经过项目管理理论的系统培训与考核 D、项目经理必须是技术权威,只有这样才能对项目有很强的影响力
A、项目经理是项目的直接领导和组织者 B、项目经理可以从公司内部产生,也可以从外部选聘 C、项目经理是对项目进行全过程管理控制的关键 D、项目经理接受项目任务后首先应开展的工作是编制项目工作计划